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北京促進企業(yè)并購整合做強我國種子產業(yè)
農業(yè)網   時間:2018/1/14 8:58:00  來源:農民日報  閱讀數:371

  種子產業(yè)是國家戰(zhàn)略性、基礎性核心產業(yè),是促進農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、保障國家糧食安全的根本。與歐美等發(fā)達國家相比,我國種業(yè)發(fā)展差距明顯。主要表現在:種業(yè)發(fā)展整合程度低,缺乏具有強大競爭力的龍頭企業(yè),缺少相對完善的質量保證體系與分銷渠道,種業(yè)發(fā)展及管理整體上表現為“多、小、散、亂”的格局。

  種業(yè)發(fā)展對于“飯碗任何時候都要牢牢端在自己手上”的我國而言,其重要性怎么強調都不過分,對這方面的研究也需要進一步深入。但迄今為止,已往的種業(yè)研究文獻,從種業(yè)發(fā)展具體技術、微觀企業(yè)等方面研究較多,從整個產業(yè)鏈、價值鏈、種業(yè)并購整合及其平臺建設管理方面研究較少。侯軍岐教授新著的《北京種業(yè)整合戰(zhàn)略與平臺建設管理研究》,彌補了現有研究的不足,做出了前瞻性的探索。這對于豐富我國企業(yè)并購整合理論尤其是農業(yè)企業(yè)并購整合理論具有重要推動作用,對于指導我國尤其是北京種業(yè)企業(yè)并購整合實踐具有重要指導意義。

 ?。?)北京種業(yè)從之前建設“種業(yè)之都”,到近期提出的建設“種子硅谷”的定位變化,足以看出其特殊地位與重要意義。種業(yè)高科技含量的本質,使建設“種子硅谷”成為北京落實“科技中心”的戰(zhàn)略措施。

  (2)從世界種業(yè)發(fā)展歷程看,種業(yè)整合是種業(yè)發(fā)展的必由之路。與依靠企業(yè)內部資本積累發(fā)展相比較,企業(yè)整合具有更強的推動力。種業(yè)整合的基本邏輯就是通過整合尋求協(xié)同效應。

 ?。?)在產業(yè)發(fā)展層面,北京應實施“精品定位戰(zhàn)略”“育種+服務雙核戰(zhàn)略”“互聯(lián)網+種業(yè)戰(zhàn)略”“精細化服務戰(zhàn)略”“全面質量監(jiān)控管理戰(zhàn)略”和“科技創(chuàng)新支撐戰(zhàn)略”。

  (4)在企業(yè)發(fā)展層面,北京應實施“并購整合戰(zhàn)略”“企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略”“構建平臺型種業(yè)公司戰(zhàn)略”“差異化戰(zhàn)略”“集中化戰(zhàn)略”和“歸核化戰(zhàn)略”。

 ?。?)擁有育種科研優(yōu)勢、信息化平臺優(yōu)勢的北京種業(yè),可以借助互聯(lián)網、大數據和云計算等技術,服務數量眾多、分布廣泛的小規(guī)模農戶,為種子銷售提供*營銷服務,為生產過程提供肥力、天氣、病蟲害防治等*服務,為品種保護提供*打假服務,為消費者提供產品*追溯服務,從而提升整個產業(yè)鏈的價值。

 ?。?)面對快變、多變的復雜種業(yè)市場環(huán)境,提出了“基于時間競爭”的種業(yè)企業(yè)并購快速決策觀點。“基于時間競爭”的種業(yè)企業(yè)并購更關注決策時間、執(zhí)行時間及其柔性和響應性,通過減少決策與執(zhí)行的浮動時間,提高產品和服務生產與供給的速度。

 ?。?)為了提高并購整合效率,降低風險,達到目的,幫助并購整合主體實現并購整合,構建包括基于種業(yè)產業(yè)鏈、全要素、全部參與主體的信息交流與共享平臺、種子品種托管平臺、企業(yè)孵化平臺、并購選擇與交易平臺、企業(yè)融資平臺、并購整合風險預警平臺和質量監(jiān)管平臺等種業(yè)整合服務平臺,是一個不錯的選擇。

 ?。?)將北京種業(yè)企業(yè)分為科研型、生產加工型和營銷推廣型3種類型,針對不同類型的中小種業(yè)企業(yè)的不同特點,構建中小種業(yè)企業(yè)分類孵化的模糊綜合評價模型,并進行綜合評價、排序,根據其結果提出相關對策。

 ?。?)在種業(yè)并購整合與種業(yè)發(fā)展過程中,育種技術的重要性毋庸置疑。種子是種業(yè)科研的成果,種業(yè)科研是育種基礎。由于我國種業(yè)有公共科研、私人科研體系的并存與轉軌,增加了種業(yè)科研與實際企業(yè)結合的難度與復雜性,也給其較大程度的提升留足了空間。

 ?。?0)育種技術的發(fā)展,一個繞不過的話題是轉基因技術的應用。無論人們對轉基因技術持有怎樣的觀點,都不得不承認,它的產品或技術已在不知不覺地影響著全球農業(yè)的發(fā)展。

  該著作堪稱近年來為數不多的精品研究成果之一,讀后使人耳目一新。當然,作為一部開創(chuàng)性的研究成果,難免存在不足之處。例如,全書偏重于整個種業(yè)企業(yè)并購整合的探索研究,對不同類型如玉米、水稻、蔬菜等品種的并購整合特點研究尚顯不足,這也許與素材不容易獲取有關。相信作者能夠在后續(xù)研究中加以完善,從而不斷豐富我國種業(yè)經濟管理理論,為促進我國乃至世界種業(yè)經濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

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