幾天前進行菜籃子項目申報單位現(xiàn)場踏勘時,在申報單位大同憶家家庭農(nóng)場偶爾聽農(nóng)場主項志斌談起發(fā)展生態(tài)蔬菜種植的想法和做法,因時間有限,沒能好好與他詳談,很是遺憾。有*,有幸邀請到植保站趙帥鋒站長和我一起,到憶家家庭農(nóng)場進行了調(diào)研。
該農(nóng)場位于大同鎮(zhèn)楓樹嶺村,交通相對便利,四面環(huán)山,中間有水渠和上百畝池塘,生態(tài)環(huán)境非常好。池塘里種滿了蓮子,路邊花草也保持著原始的風(fēng)貌,宛若一幅美麗的田園風(fēng)光。在這種生態(tài)環(huán)境下,再加上農(nóng)場的生態(tài)理念,無論是蓮子,還是蔬菜,其品質(zhì)自然優(yōu)于常規(guī)。
據(jù)項志斌介紹,他以前做水電工程,后來在村里當(dāng)村干部,兩年前看到村里的池塘、農(nóng)田荒蕪,想利用這么好的自然條件發(fā)展農(nóng)業(yè),就種植了120畝左右蓮子,現(xiàn)在蓮子已規(guī)模量產(chǎn),部分農(nóng)田今年種植苦瓜、辣椒、黃瓜等蔬菜,效益也比較好。而山地則仍然長滿荒草,優(yōu)良資源沒有得到充分利用。他覺得多年荒草生長的山地沒有受到化肥、農(nóng)藥污染,恰恰是*適于發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的,所以已經(jīng)開始進行有機產(chǎn)地認證。
通過深入了解,我們發(fā)現(xiàn)該基地有很多值得全市蔬菜產(chǎn)業(yè)借鑒的理念,概括如下:
一是注重品質(zhì)。有機認證之前種植的蔬菜、蓮子都高于標(biāo)準(zhǔn)化要求,苦瓜每兩天采摘*,需要防治病蟲的話,直接找植保站專家配制微毒、易降解的農(nóng)藥,嚴格控制用藥次數(shù)和用量。用農(nóng)場主的話說,產(chǎn)量低點不要緊,如果出了安全問題,名氣就倒掉了。而接下來有機認證、綠色認證、品牌注冊等工作都在有序進行,商標(biāo)已經(jīng)注冊好,如果通過有機認證,更要嚴格按照有機蔬菜標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。
二是服務(wù)意識。一般的菜農(nóng)把蔬菜采摘好,一裝袋就拿到市場上賣,而他們從農(nóng)田到市場,還有好幾道程序。首先是分級,采摘一千斤蔬菜,經(jīng)過分級,也就只有兩百斤沒有任何病蟲殘次的“特級”品,剩下的才是普通菜品。無論特級還是普通級,包裝是不可少的。項志斌在包裝上可謂下足了功夫,通過他的技術(shù)包裝的苦瓜,3天后仍然可以保持剛采摘下來時的新鮮度。包裝完成后,還要貼上自己的商標(biāo),公司名稱、地址、聯(lián)系電話都有詳細標(biāo)注,雖然沒有追溯碼,但這些可以起到質(zhì)量追溯的作用。經(jīng)過這樣處理的產(chǎn)品一經(jīng)上市,就得到廣大消費者認可,雖然售價略高于普通產(chǎn)品,那些??腿匀灰徺I他的產(chǎn)品。其實他的蔬菜價格高就高在了附加在產(chǎn)品上的“服務(wù)”,用現(xiàn)在的話說,他“賣的不是產(chǎn)品,而是服務(wù)”。
三是美麗鄉(xiāng)村的意識增強。項志斌堅信,這一片青山綠水,這一池蓮花,有機生態(tài)蔬菜和山野農(nóng)產(chǎn)品,再加上一些采摘、游樂項目,定能開發(fā)出讓來此觀光的市民流連忘返的田園風(fēng)光項目,也為美麗田園增光不少。
四是以家庭為主體,以成功經(jīng)驗帶動其他農(nóng)戶走合作發(fā)展的道路。據(jù)項志斌介紹,以前村里年輕人都外出打工,今年有些工廠不景氣,污染企業(yè)被關(guān)停,回鄉(xiāng)的打工者沒有門路,看到他種植蔬菜利潤較好,想要加入進來一起發(fā)展。他說一家人的力量畢竟有限,剛好也需要這樣的團隊一起干,所以在家人覺得這些人要“分一杯羹”的情況下,仍然堅持將至少5家農(nóng)戶納入自己的生產(chǎn)基地。項志斌認為,傳統(tǒng)的合作社模式弊端很明顯,必須以公司模式來管理,通過統(tǒng)一品種、統(tǒng)一農(nóng)資管理,給予合作農(nóng)戶保底收購價統(tǒng)一營銷,才能保證質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),市場識別度高,讓合作者旱澇保收。
農(nóng)場的發(fā)展也面臨著很多現(xiàn)實問題,*主要的問題有三點:
一是前期資金投入大?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)品的保鮮和運輸、機械設(shè)備等,都需要投入大量資金,對于家庭農(nóng)業(yè)主體來說投資過大,難以承受。所以希望有扶持資金能多用在新發(fā)展起來、又有創(chuàng)新理念的項目上。
二是標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)跟不上。農(nóng)場需要的是實實在在的標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù),要在保證品質(zhì)的前提下,出得來產(chǎn)品。以前參加了一些技術(shù)培訓(xùn),理論講得很好,但回來實際操作卻不行。希望有實踐經(jīng)驗的農(nóng)技人員多到田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)。
三是市場風(fēng)險大。蔬菜的價格波動很大,如果農(nóng)業(yè)服務(wù)部門能及時把握市場動態(tài),研究出市場預(yù)測方案,統(tǒng)籌規(guī)劃本地農(nóng)民市場虧缺時種什么品種,市場飽和時停止種什么品種,可以*程度上減少市場風(fēng)險帶來的經(jīng)濟損失。
雖然這只是一個點的調(diào)研,但結(jié)合前段時間與其他種菜大戶的接觸,我們調(diào)研人員欣喜地看到,如今的農(nóng)民已經(jīng)不再是單純的“種田人”,而是開始接受生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化種植理念;開始與市場接軌,用服務(wù)的理念銷售農(nóng)產(chǎn)品;懂得尋求多方面的技術(shù)幫助,提質(zhì)增量,實現(xiàn)更多附加的效益;懂得通過合理的種植規(guī)模、品種和發(fā)展速度來控制風(fēng)險。同時,我們心中也充滿了緊迫感,建德山好水好生態(tài)好,農(nóng)民思想已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變,用生態(tài)的、創(chuàng)新的理念進行經(jīng)營,而需要農(nóng)技服務(wù)人員提供技術(shù)服務(wù)和政策扶持時,我們又能為他們做些什么呢?
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