藍(lán)天白云下，清澈的河水穿村而過；村道小路、房前屋后干干凈凈；路邊花壇里鋪滿的茶花、菊花隨風(fēng)搖曳……在南京祿口街道，秀美的村莊仿佛一幅幅恬靜安詳?shù)奶飯@山水畫?，F(xiàn)代文明與田園風(fēng)光交相呼應(yīng)，村強(qiáng)民富景美的鄉(xiāng)村正和著“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的號角聲，在這片沃土上鋪展開來。

　　“1124”拉開特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)序幕

　　“春季荸薺夏時藕，秋末茨菰冬芹菜，三到十月茭白鮮，水生四季有蔬菜。”今后，市民可以到小彭社區(qū)搖著小船采菱角、穿著皮褲挖蓮藕、赤著腳丫掰茭白……“我們社區(qū)共有2000多畝水面，特別適合種植‘水八仙’。”該社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴筆者，依托特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)契機(jī)，小彭社區(qū)正大力整合大彭村、小彭村自然資源稟賦，打造“水八仙”特色項目，在富民的同時，開展集觀光、垂釣、休閑于一體的特色旅游體驗項目。

　　緊抓特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)的契機(jī)，祿口街道按照區(qū)“南部片區(qū)、銅山組團(tuán)”的規(guī)劃框架為基礎(chǔ)，形成“1124”的建設(shè)框架，即1片1帶24個標(biāo)點，以彭福社區(qū)為中心，將周邊小彭、曹村、石埝社區(qū)的保留村形成一個片區(qū)，以寧高新通道為紐帶，將溧塘、謝村、桑元社區(qū)的保留村形成一個路帶，同時對24個規(guī)劃保留村進(jìn)行完善提升和培育打造，全域農(nóng)村形成生態(tài)優(yōu)、村莊美、產(chǎn)業(yè)特、農(nóng)民富、集體強(qiáng)、鄉(xiāng)風(fēng)好的現(xiàn)實模樣。

　　種糧大戶扛起規(guī)模種植大旗

　　時值秋收秋種，祿口街道種糧大戶魏建華忙得不亦樂乎，收割機(jī)剛剛從田里駛出，大型拖拉機(jī)“突突突”地又下了地，翻耕鋪滿秸稈屑的土地，隨后播種機(jī)均勻地播撒麥種。“又是一個豐收年。”豐收的笑容洋溢在魏建華的臉上，他笑著說，“黨的十九大提出了第二輪土地承包到期后再延長三十年，這讓我們種糧大戶心里更有底氣了。”來年他還要繼續(xù)增加承包面積，達(dá)到900畝，爭取多賺錢。

　　顛覆傳統(tǒng)種植模式，全程機(jī)械化代耕代種。如今，像魏建華一樣，祿口街道30多位種糧大戶、110多家專業(yè)農(nóng)民合作社，承包了轄區(qū)內(nèi)近一半土地，扛起了農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)的“大旗”。據(jù)悉，該街道以土地流轉(zhuǎn)為抓手，把培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要方向，建立起以專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場為重點，農(nóng)民合作社為骨干的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。

　　土地快速流轉(zhuǎn)一方面推動了適度規(guī)模化種植，另一方面也提升了農(nóng)民的收入。從土地上解放出來的勞動力越來越多地走進(jìn)工廠、當(dāng)上產(chǎn)業(yè)工人，輕輕松松拿著兩份“工資”：每年700元/畝的土地流轉(zhuǎn)費+數(shù)千元的工資，務(wù)工掙錢顧家兩不誤。

　　村級集體資產(chǎn)“雪球”越滾越大

　　走進(jìn)溧塘社區(qū)，昔日的濯濯銅山，已被望不到邊的油茶林覆蓋，油茶果掛滿枝頭，包圍著村莊。“荒山變成‘金山銀山’，油茶樹就是我們社區(qū)的富裕樹。”社區(qū)負(fù)責(zé)人告訴筆者，400畝荒山每年給社區(qū)帶來穩(wěn)定的租金收益。

　　一直以來，祿口街道都把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)作為強(qiáng)基固本的一項重點工程，不斷探索黨組織引領(lǐng)、書記帶頭、黨員助力的模式，推動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，僅2016年就有5個社區(qū)脫貧，7個社區(qū)也將陸續(xù)“摘帽”，至2020年所有社區(qū)都將脫貧。

　　脫貧首先要思想脫貧，為此，該街道分批次、分階段組織社區(qū)“一把手”培訓(xùn)，把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)作為必學(xué)內(nèi)容，以提高村（社區(qū)）書記發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的意識和能力。在村（社區(qū)）書記考核過程中，把“發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)”作為硬性指標(biāo)，以激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。街道還創(chuàng)新集體資產(chǎn)運營方式，幫助社區(qū)購買優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，統(tǒng)一運營管理，收益歸集體所有，每年給社區(qū)帶來20多萬元的穩(wěn)定收入。

　　集體收入增加了，村民也變成了股民，增加了財產(chǎn)性收入，山塘社區(qū)通過集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革，每股達(dá)到100元。

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