為有效解決無(wú)證照經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)秩序混亂,農(nóng)殘檢測(cè)不到位,垃圾遍地,污水橫流等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)普遍存在的硬件基礎(chǔ)設(shè)施差和管理規(guī)范不到位的問(wèn)題,2017年以來(lái),義烏市場(chǎng)監(jiān)管局緊扣市委市政府工作部署,以目標(biāo)為導(dǎo)向,以問(wèn)題為指引,主動(dòng)協(xié)調(diào),攻堅(jiān)克難,砥礪奮進(jìn),全力以赴做好了“*接地氣”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作,工作成效顯著。
一是規(guī)劃引領(lǐng),高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展規(guī)范整治。為了規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,徹底改變農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟亂差的局面,該市出臺(tái)《2017年集貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范整治行動(dòng)計(jì)劃》,將需規(guī)范整治的103家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)劃分成7類,編制《項(xiàng)目清單》,分類分項(xiàng)目明確農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升的“作戰(zhàn)圖”、“路線表”和“責(zé)任人”,實(shí)行菜單式項(xiàng)目*管理,更將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范整治工作納入鎮(zhèn)街年度考核考績(jī)中,組織開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范整治“百日攻堅(jiān)”競(jìng)賽,每月考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,有效促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范整治各項(xiàng)工作的全面落地。
二是*對(duì)接,推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)換新顏。對(duì)43個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行梳理摸排,確定了其中13個(gè)項(xiàng)目作為入市重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先推進(jìn),其他項(xiàng)目同步推進(jìn)。市場(chǎng)監(jiān)管局召集13個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加專題工作會(huì)議,對(duì)重點(diǎn)入市項(xiàng)目進(jìn)行一對(duì)一*指導(dǎo),并開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公,開(kāi)辟綠色通道,盡*可能壓縮手續(xù)辦理時(shí)間。2017年,全市共有26個(gè)原拆原建或易地新建的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)工,11個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)完成內(nèi)部改造,20個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)完成臨時(shí)便民菜市場(chǎng)改造,10個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)完成功能轉(zhuǎn)換,14個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)拆除,超額完成年度工作目標(biāo)。
三是創(chuàng)新模式,建設(shè)管理因地制宜。為了解決村居(社區(qū))舉辦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)資金缺乏、管理混亂等問(wèn)題,通過(guò)前期調(diào)研,市場(chǎng)監(jiān)管局創(chuàng)新提出“全額投資、合作建設(shè)、定向租賃、委托管理、兜底托管”五種建設(shè)管理模式。充分發(fā)揮信用監(jiān)管、智慧監(jiān)管作用,2017年共創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生、管理規(guī)范、文明經(jīng)營(yíng)、食品安全、消費(fèi)放心的省級(jí)放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)5家,省星級(jí)文明規(guī)范市場(chǎng)3家,延續(xù)1家。同時(shí)依托現(xiàn)代信息技術(shù),開(kāi)展“智慧菜市場(chǎng)”試點(diǎn),在試點(diǎn)菜市場(chǎng)內(nèi)全面開(kāi)通智能卡和第三方支付,配備溯源秤,實(shí)現(xiàn)食品安全可溯源。
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