魯曼，女，1985年生，十三屆全國人大代表，現(xiàn)任共青團(tuán)江蘇省委副書記，江蘇軍曼農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理。曾先后被授予“省首批農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”“江蘇青年五四獎(jiǎng)?wù)?rdquo;“全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新*帶頭人”等榮譽(yù)。

　　我人生軌跡的改變源自*陪老公回農(nóng)村老家過年……

　　我從小生活在城里，父母都是教師，家庭經(jīng)濟(jì)條件還不錯(cuò)。大學(xué)畢業(yè)后我被徐工集團(tuán)錄用，從事外貿(mào)主管工作。那時(shí)對農(nóng)村的印象，還停留在“麥浪”“油菜花”等詩情畫意的想象里。直到2009年陪老公回家過年，才真切感受到農(nóng)村人生活的不易。僅靠幾畝農(nóng)田，也許溫飽無憂，但是致富無門。這與我心里所想的差距太大了。

　　當(dāng)時(shí)我頭腦里就產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的想法，那就是把農(nóng)村變成“我們愿意待、能養(yǎng)活我們、能養(yǎng)老的地方”。經(jīng)過再三考慮，我決定放棄城市的優(yōu)厚待遇和舒適的條件，辭職與丈夫一起回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。

　　經(jīng)過實(shí)地調(diào)研，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，我們選擇了一條特禽養(yǎng)殖之路。在我看來，特禽養(yǎng)殖業(yè)門檻較低，比起工業(yè)投入少，也容易上手。

　　我養(yǎng)過野雞、野鴨，也養(yǎng)過珍珠鳥、貴妃雞等，但*終還是選擇了養(yǎng)殖火雞。因?yàn)榛痣u適應(yīng)能力強(qiáng)，好養(yǎng)，市場空間大。

　　理想是豐滿的，但現(xiàn)實(shí)卻是骨感的?；痣u好養(yǎng)，銷售卻成了難題。當(dāng)時(shí)，我的心像是被澆了一瓢冷水。手中的錢全部投資到養(yǎng)殖場了，根本沒有財(cái)力搞火雞銷售。沒辦法，只好與老公一起用蛇皮袋拎著火雞一家一家酒店去推銷。剛開始吃盡了苦頭，拖著幾百斤火雞推銷一上午沒賣完也是常有的事。

　　這時(shí)我意識到，火雞養(yǎng)殖形成規(guī)模后，光靠腿跑肯定不行。當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)銷售已初見端倪，正巧老公也有IT從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，于是就讓他建立網(wǎng)頁，試著把火雞放到網(wǎng)上銷售，“天和生態(tài)農(nóng)業(yè)網(wǎng)”從此誕生。

　　火雞上線之后，網(wǎng)絡(luò)銷售效果立竿見影。不斷有人打電話咨詢、購買，一時(shí)間收入倍增。不出兩年，火雞銷售額就突破100萬元。除此以外，我還通過國內(nèi)外市場調(diào)研，研制出火雞羽毛畫，找到了新的營利點(diǎn)。

　　村民們看到火雞網(wǎng)絡(luò)銷售紅紅火火，也試著跟我一起做，還嘗試通過網(wǎng)絡(luò)銷售其他產(chǎn)品。到目前，全村476戶村民中，有312戶做起了網(wǎng)絡(luò)銷售。2014年7月，我們所在的村獲得了全省首批“農(nóng)村電子商務(wù)示范村”稱號。

　　目前，“天和生態(tài)農(nóng)業(yè)網(wǎng)”已升級為“鄉(xiāng)旮旯全國農(nóng)副產(chǎn)品及物聯(lián)網(wǎng)綜合交易服務(wù)平臺”，網(wǎng)站不僅主推火雞產(chǎn)品，還把鄉(xiāng)村特色農(nóng)產(chǎn)品通過這個(gè)平臺銷售出去。僅今年前5個(gè)月，公司實(shí)現(xiàn)銷售額3500萬元，其中通過“鄉(xiāng)旮旯”網(wǎng)銷售2850萬元，網(wǎng)絡(luò)銷售占公司總銷售近81.4%。

　　在2015年舉辦的江蘇科技創(chuàng)業(yè)大賽上，公司的參賽項(xiàng)目“互聯(lián)網(wǎng)+新品種火雞”贏得了評委的認(rèn)可，成為全省農(nóng)業(yè)組*獲獎(jiǎng)單位，并*終參加了全國的科技創(chuàng)業(yè)大賽，我們重點(diǎn)打造的“鄉(xiāng)旮旯”網(wǎng)也成了國內(nèi)*家以火雞銷售為主的農(nóng)村電商平臺。

　　人總是要有點(diǎn)追求的。李克強(qiáng)總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號召后，我率先升級網(wǎng)站，創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)平臺“鄉(xiāng)旮旯眾創(chuàng)空間”，先后引領(lǐng)3740人次的高校畢業(yè)生、回鄉(xiāng)人員、留守婦女等進(jìn)入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。二維碼興起后，我又通過二維碼技術(shù)，建立軍曼火雞食品安全追溯系統(tǒng)，追蹤火雞生產(chǎn)、流通、加工、交易、消費(fèi)等環(huán)節(jié)信息……

　　一路走來，有很多辛酸的時(shí)候，但更多的是帶領(lǐng)大家致富的喜悅和對新時(shí)代的感恩。我始終相信幸福一定是通過奮斗得來的，堅(jiān)持奮斗、努力拼搏才有我現(xiàn)在的事業(yè)。在這過程中，當(dāng)?shù)卣o了我不少好政策和貼心服務(wù)，我也要用綿薄之力回報(bào)故鄉(xiāng)，盡心盡力幫助鄉(xiāng)親們再就業(yè)、多銷售。我相信，只要我們打開思路，運(yùn)用新技術(shù)和好方法，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)定能大有作為。

　　未來可能不會(huì)一帆風(fēng)順，但只要我們守望夢想，腳踏實(shí)地，用知識和智慧向科技要財(cái)富、向網(wǎng)絡(luò)要效益，那么火雞一定會(huì)真正飛出“鄉(xiāng)旮旯”，成為一只脫貧致富的金鳳凰。

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