眼下，“小龍蝦”是許多“吃貨”感覺*嗨的那一口。小龍蝦哪里出產(chǎn)*多*有名？有的說湖北潛江，有的說江蘇盱眙。不過，誰當那個“蝦老大”并沒有特別意義。有意義的是，一只小小龍蝦，怎么就串起了那么長的產(chǎn)業(yè)鏈，成為當?shù)剜l(xiāng)村繁榮、農(nóng)民致富的“當家菜”？理清這一現(xiàn)象背后的邏輯與道理，對當前正在實施的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，具有很好的“窗口”效應和借鑒價值。

　　仔細探究“小龍蝦”的成長路徑，無論在潛江還是盱眙，都有兩個共同特征。*，“小龍蝦”的成長，起步之初具有鮮明的市場自發(fā)性，是天然的市場力量推動“小龍蝦”從蹣跚爬行到暢游五湖四海。以潛江為例，當?shù)靥幱陂L江漢江水域，魚蝦四季有，*初“小龍蝦”由于外形等原因并沒有被“吃貨”們廣泛認可，是少數(shù)人試探性地在餐飲上刻意調(diào)色努力，逐漸獲得認可，并隨之有農(nóng)民、商人加入養(yǎng)殖行業(yè)，致食客越來越多，乃成氣候。

　　第二，“小龍蝦”養(yǎng)殖、餐飲漸成規(guī)模之后，政府“這只手”及時發(fā)力，成功推動“小龍蝦”香辣四方。從多水的潛江，到臨湖的盱眙，在“小龍蝦”名聲日盛的時候，地方政府都適時出手，從養(yǎng)殖規(guī)模、土地流轉，到品牌、品質、技術、運輸?shù)确矫娼o予全方位支持扶持，并不約而同地將“小龍蝦”作為鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進行統(tǒng)籌考慮。如今，僅潛江一地“小龍蝦”源頭養(yǎng)殖年產(chǎn)值就超過50億元，一二三產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值至少超過300億元。

　　這兩個特征很生動地告訴我們，一個農(nóng)字號產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品的興起與繁榮，需要兩種力量、兩個推手形成合力。這兩種力量，一來自市場、一來自政府。市場是產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品發(fā)展壯大的天然母乳，沒有市場需求支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就會要么蒼白要么虛胖要么完結；政府這只手能有效地促成產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品在健康的環(huán)境成長，規(guī)避僅靠市場無法解決難以抵御的野蠻力量。放眼今天市場上鮮艷盛開的各色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品品牌、地域品牌，概莫如此。

　　深刻把握這兩點，對推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施具有很強的現(xiàn)實針對性。現(xiàn)在各地都在探討、實施鄉(xiāng)村振興，或制訂規(guī)劃，或付諸行動，都希望能在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中先行一步，收獲碩果。不過，在各種行動中，很容易出現(xiàn)的一種傾向就是忽視市場作用，簡單依靠行政推動來追求顯性效果。明明本地不具備推行某一產(chǎn)品的地理基礎、技術基礎、心理基礎，但習慣于統(tǒng)一規(guī)劃、項目推進，程序上又缺乏引導鼓勵的細心和以點帶面的耐心，結果雖懷好心卻遭遇市場冷遇、農(nóng)民反對，吃力不討好。這樣的例子太多，很多地方都有過，而且還在不斷發(fā)生。

　　按理說，市場經(jīng)濟已經(jīng)深入人心，大家的思維方式與行為方式都有明顯變化，為什么一涉及具體問題，尤其是在鄉(xiāng)村問題上常常會犯簡單化、片面化錯誤？這里面除了政績觀、責任擔當?shù)确矫嬖颍€有一個長期忽視的問題，就是在鄉(xiāng)村問題上許多人其實是“門外漢”。由于我國是農(nóng)業(yè)大國，多數(shù)干部是農(nóng)村出身或者與農(nóng)業(yè)打過交道，誰也不把自己當“門外漢”，甚至也不認為“三農(nóng)”問題有多少技術含量或者專業(yè)門檻，因而常常導致一些干部在鄉(xiāng)村問題上自以為是、簡單粗暴。

　　鄉(xiāng)村振興是個宏大戰(zhàn)略，也是一項技術活，需要方方面面深入調(diào)查、扎實思考、通盤規(guī)劃。在“三農(nóng)”問題上，既要提倡敢為敢干的擔當精神，也要提倡能為會為的專業(yè)精神，讓兩只手真正發(fā)揮好作用。只有這樣，才能讓更多的農(nóng)字號“小龍蝦”在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中脫穎而出。

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