高校畢業(yè)生是寶貴的人才資源，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的生力軍。今年以來，韓城市堅(jiān)持把補(bǔ)短板、促發(fā)展作為人才工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生扎根基層、服務(wù)基層，有效改善了農(nóng)村基層一線干部知識結(jié)構(gòu)，全力助推鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“選”。面向韓城籍高校畢業(yè)生招聘農(nóng)村基層一線工作人員，明確招聘條件、崗位計(jì)劃、招聘程序、人員管理和待遇保障等，并邀請“兩代表一委員”全程監(jiān)督，確保招聘工作“陽光操作”。為保證人崗相適、人盡其才，按照專業(yè)特長、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及人才需求，將聘用的高校畢業(yè)生全部安排到村任“兩委”主要干部助理，全市166個行政村實(shí)現(xiàn)基層工作人員“全覆蓋”。

　　二、健全制度“管”。出臺《韓城市基層工作人員管理辦法》，建立日常管理與動態(tài)管理相結(jié)合、半年考評與年度考核相結(jié)合的全方位管理考核體系，對年度考核不合格人員予以解聘、不再留用。嚴(yán)格落實(shí)定期匯報、提醒談話、重大事項(xiàng)報告、責(zé)任追究等制度，做到以制度夯實(shí)責(zé)任、以制度傳導(dǎo)壓力、以制度激發(fā)活力。

　　三、搭建平臺“育”。以“我為鄉(xiāng)村振興獻(xiàn)青春”為主題，采取“理論+實(shí)踐+考核”的培訓(xùn)方式，開展了為期4天的全封閉式崗前集中培訓(xùn)，促進(jìn)基層工作人員端正思想、豐富學(xué)識、增長才干。建立市、鎮(zhèn)兩級常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，將基層工作人員納入全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，確保每人至少掌握一門基層實(shí)用技術(shù)。依托網(wǎng)絡(luò)媒介，積極搭建交流平臺，營造濃厚的“目標(biāo)同向、工作互動、經(jīng)驗(yàn)共享、成長同步”學(xué)習(xí)交流氛圍。

　　四、保障待遇“留”。健全完善待遇保障體系，聘用的基層工作人員與用人單位簽訂聘用合同，一個聘期為3年，聘期內(nèi)享受各項(xiàng)社會保險待遇。建立人員流動長效機(jī)制，聘期內(nèi)年度考核合格者，可采取考試和考核相結(jié)合的方式，定向招聘為鎮(zhèn)辦事業(yè)單位工作人員，切實(shí)解除基層工作人員后顧之憂，有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

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