北京市順義區(qū)農(nóng)村開始試點(diǎn)物業(yè)化管理，讓村民享受小區(qū)式物業(yè)服務(wù)，試行半年來(lái)，村里秩序井然，道路干凈整潔，面貌煥然一新。

　　順義李橋鎮(zhèn)的后橋村毗鄰機(jī)場(chǎng)，距順義城區(qū)也不遠(yuǎn)，大量外來(lái)人口聚集，村莊人口嚴(yán)重“倒掛”，*嚴(yán)重時(shí)村內(nèi)人口達(dá)到7000余人，道路擁堵，垃圾亂堆，村內(nèi)環(huán)境治理、治安管理壓力巨大。

　　去年11月1日起，一家物業(yè)管理公司進(jìn)駐后橋村，對(duì)該村進(jìn)行專業(yè)“物業(yè)式服務(wù)”，將村內(nèi)的廢舊坑塘升級(jí)改造為停車場(chǎng)，提供了127個(gè)停車位，并結(jié)合車輛停放及進(jìn)出要求，安裝了機(jī)動(dòng)車自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)，施劃了停車線，完善了車場(chǎng)的功能，安排專人24小時(shí)管理，非本村村民的機(jī)動(dòng)車輛一律須停放在車場(chǎng)內(nèi)?，F(xiàn)在村內(nèi)車輛停放有序，消防通道暢通無(wú)阻。

　　物業(yè)公司還出臺(tái)了村莊環(huán)境管理制度，將街道衛(wèi)生和公共設(shè)施管理、公廁保潔、垃圾收集清運(yùn)、治安巡邏等全部納入其中，公開聘請(qǐng)村內(nèi)19名工作人員，物業(yè)公司統(tǒng)一管理，分區(qū)分片集中收集、清運(yùn)、巡查，村內(nèi)環(huán)境不斷提升，同時(shí)也解決了村民擔(dān)心的保潔人員下崗問題。

　　經(jīng)過半年多的試點(diǎn)探索，后橋村“物業(yè)化”管理取得了較大成效，下一步，后橋村的物業(yè)化管理經(jīng)驗(yàn)將在其它鄉(xiāng)村推廣應(yīng)用，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境和社會(huì)治理水平。

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