廣西桂平市地處北回歸線，水熱條件良好，隨便扔顆種子,過些年就長成大樹。金田林場正坐落在這方得天獨厚之地。

　　金田林場建于1958年，恰好風(fēng)雨兼程一甲子。創(chuàng)業(yè)時，白了青絲，綠了荒山；低潮時，困難重重，初心不改；轉(zhuǎn)型時，爬坡過坎，勇往直前；改革時，乘風(fēng)破浪，創(chuàng)新不已……從連綿荒山到茫茫林海，再到遠近聞名的森林公園，金田林場以60年光陰，譜寫了一首跌宕起伏的綠色進行曲。

　　“暴發(fā)戶”淪為“貧困戶”

　　1958年到1985年，大批林業(yè)工人從全區(qū)各地來到桂平西北山區(qū)開展滅荒造林。一盞馬燈、一雙膠鞋、一把鋤頭、一頂草帽……全場職工累計完成造林13.6萬畝，并修建了林區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施，為發(fā)展改革打下堅實基礎(chǔ)。

　　1986年到1996年，當年種下的*代林木進入采伐期，每年為社會提供3萬立方米以上木材，1994年全場收入達1500多萬元，職工收入全市*。金田林場還興建了木材加工廠、松香廠、復(fù)合肥廠、桂油廠。高歌猛進，林場迅速“膨脹”，新招、調(diào)入林場職工急劇增加，從1986年的200多人增到1200多人。此時，金田林場與糖煙公司、糖廠、糧食局并稱桂平經(jīng)濟四大支柱。“當時，女孩子們都愿意嫁給林場職工。”金田林場場長鄧坤興回憶道。

　　可惜好景不長，人員嚴重超編，加上經(jīng)營決策失誤和管理不善等原因，林場經(jīng)濟急速下滑。不到4年時間，木材加工廠、松脂廠、桂油廠先后倒閉。從2000年起，木材采伐量“攔腰”銳減，年產(chǎn)不足1.6萬立方米，經(jīng)濟收入從1996年2300多萬元下降至2001年600多萬元，職工每月只能領(lǐng)取200元的基本生活費。大部分工人失業(yè)下崗，紛紛前往廣東等地打工，200多名職工在市區(qū)開三輪車謀生，還有部分職工返鄉(xiāng)種田。

　　二次創(chuàng)業(yè)峰回路轉(zhuǎn)

　　2002年4月，在林場生死存亡之際，桂平市委、市政府調(diào)整了林場領(lǐng)導(dǎo)班子，敢作善為的鄧坤興被任命為代場長。

　　此時，坐擁30多萬畝林地的“金田”，卻沒有木材可采。一度靠砍樹為生的林場斷了財路，這個局如何破？

　　“一支吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、廉潔自律、作風(fēng)優(yōu)良的務(wù)林隊伍，是打贏翻身仗的根本依靠。”鄧坤興總結(jié)道，“林場要發(fā)展，首先要抓隊伍建設(shè)。”新班子“領(lǐng)導(dǎo)做表率、黨員樹形象”，以“班子強、隊伍精、紀律嚴、作風(fēng)實”為目標，大樹“場興我榮、場衰我恥”榮辱觀，帶領(lǐng)干部職工實施“富民強場”二次創(chuàng)業(yè)。

　　金田林場引進一家公司來投資，此前與群眾的聯(lián)營造林由利潤分成改為租地造林，給農(nóng)戶*性支付租金，之后進行大面積低產(chǎn)林改造，將馬尾松殘次林改為桉樹人工林。短短幾年，林場又可以銷售林木、收回造林成本了。2008年以來，金田林場種植速豐林4萬多畝，大大加快了林場森林資源增長。

　　資產(chǎn)盤活后，林場有了恢復(fù)發(fā)展資金，用于提高職工工資福利，穩(wěn)定務(wù)林隊伍。鄧坤興的得意之筆是目標管理制——每年年底，在全場職工大會上確定下一年工作目標，公開承諾只要達到目標，職工待遇每年提高15%。這一舉措讓大家看到希望，積極性大增。

　　有過從“暴發(fā)戶”淪為“貧困戶”的經(jīng)歷，金田林場深刻地認識到：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一風(fēng)險大。

　　早在1994年，金田林場就創(chuàng)建了廣西龍?zhí)秶疑止珗@，不過一直沒有很好經(jīng)營。2005年，龍?zhí)秶疑止珗@正式對外營業(yè)，2012年獲評為國家AAAA級景區(qū)，2017年接待游客20多萬人次，實現(xiàn)經(jīng)濟收入800多萬元。

　　2007年，林場通過招商引資與廣東芝榮板業(yè)公司合作，興建廣西金田木業(yè)公司，投入資金4000多萬元，建成年產(chǎn)10萬立方米的中密度纖維板廠；2017年實現(xiàn)銷售收入10.65億元，上繳稅金8000多萬元。

　　依托桂平西山茶優(yōu)勢，金田林場建起茶葉種植場和加工廠。2005年，林場種植茶葉1000畝，2017年茶葉銷售收入400多萬元。

　　二次創(chuàng)業(yè)一晃十多年過去，金田林場逐步發(fā)展成以生態(tài)保護為主，集營林、木材加工、森林旅游和茶葉種植加工于一體的綜合型林場。2017年，林場經(jīng)濟收入1.522億元，比2001年經(jīng)濟收入700萬元增長20余倍；職工年均收入3.86萬元，比2001年收入增長14倍還多。2017年，金田林場被中國林場協(xié)會授予“全國十佳林場”和“中國*美林場”等稱號。

　　成功轉(zhuǎn)型再按“快進鍵”

　　2017年，金田林場按照國有林場改革要求，貫徹落實相關(guān)方針政策，全面完成各項改革任務(wù)：由原來自收自支的事業(yè)單位改為財政差額撥款的公益二類事業(yè)單位，待五年過渡期結(jié)束后，再按相關(guān)程序核定為公益一類事業(yè)單位，由市財政予以全額保障。

　　“改革后，林場將逐步減少商業(yè)性木材采伐，以生態(tài)優(yōu)先、資源保護為主。”鄧坤興介紹。改革后林場將商品用材林轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)公益林，逐步提高林場生態(tài)功能。2020年公益林面積比例將提高到70%以上，到2023年逐步減少商業(yè)性木材采伐。

　　改制為事業(yè)單位后，金田林場在編職工似乎人人都有了“金飯碗”。一場之長鄧坤興并未因此高枕無憂，而是想得更高更遠：“做大做強森林旅游業(yè)，變‘砍樹’為‘看樹’，這是林場未來必須發(fā)展的另一主業(yè)。”龍?zhí)渡止珗@正在建設(shè)玻璃棧道、滑道等項目，爭取更多*森林體育活動項目到此舉辦，要建設(shè)成桂東乃至全國的森林度假和健身運動基地，力爭在5年內(nèi)使門票收入達到2000萬元，旅游收入達到5000萬元以上。

　　金田林場以風(fēng)景秀麗的大灣肚分場為基礎(chǔ)，向四周擴展建設(shè)森林特色小鎮(zhèn)，規(guī)劃面積286公頃，其中水域面積51公頃。林場利用北面沿江大藤峽風(fēng)光，建設(shè)休閑娛樂、觀光旅游、水岸老街、登山步道、攝影長廊等項目，并發(fā)展鐵皮石斛等蘭花種植，特色小鎮(zhèn)建成后年收入將達到5000萬元以上。

　　為徹底改變靠銷售木材為主要經(jīng)濟來源的經(jīng)營模式，金田林場加快金田木業(yè)易地搬遷技改進程，計劃到2021年完成投資2.7億元，建設(shè)年產(chǎn)15萬立方米的中密度纖維板廠，年產(chǎn)10萬立方米刨花板廠、年產(chǎn)5萬立方米的膠合板廠等綜合型木材加工產(chǎn)業(yè)園，確保“十三五”后期金田木業(yè)銷售收入突破10億元。

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