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　　內蒙古五原縣是河套農(nóng)耕文化發(fā)源地，已有2400多年歷史。作為一個擁有230多萬畝耕地的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，近年來，五原縣圍繞讓農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的發(fā)展目標，高效整合農(nóng)業(yè)資源，突出產(chǎn)業(yè)支撐，進一步構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，形成了三產(chǎn)融合發(fā)展的新格局。

　　土地流轉農(nóng)民收入“三金”

　　這兩天，五原縣全順農(nóng)民專業(yè)合作社理事長郝存林一直奔波在田間地頭，忙著查看今年葵花、小麥、蜜瓜的長勢。與往年單純收購農(nóng)作物不同，今年郝存林流轉了永聯(lián)村1.5萬畝土地，然后再租給當?shù)剞r(nóng)戶。

　　“要想發(fā)展產(chǎn)業(yè)，土地流轉是*的抓手，把村民分散的土地集中起來，進行平整和規(guī)劃，然后再返租給老百姓，這樣一來就可以實現(xiàn)規(guī)劃化、集約化種地。”郝存林告訴記者。

　　新公中鎮(zhèn)永聯(lián)村二社的郭源濤就是其中一位農(nóng)戶。他家80多畝零散耕地以每畝550元的價格流轉給合作社，自己又以每畝720元的價格“倒包”了200畝地。

　　“你肯定會認為我賠錢了，恰恰不是。720元包括承包費、水費、澆地費等，一畝的費用和原來種地的費用一樣，但現(xiàn)在土地連成一片，省工、省時、省力不說，還實現(xiàn)了種、收規(guī)?；慨€比原來多收入200多元呢！”郭源濤說。

　　“現(xiàn)在社里想通過這種形式承包土地的越來越多，去年就我一戶，今年已經(jīng)有13戶了。

　　我明年打算再承包100畝，達到300畝，再加上自己的兩個溫室大棚，收入能超過17萬元。”

　　“你還少說了呢，我們還有分紅呀。”旁邊的老書記高文龍插話說。

　　高文龍接著說：“合作社給農(nóng)民的土地流轉費是每畝550元，從今年開始，只給農(nóng)民300元現(xiàn)金，這是一部分收入。第二部分是農(nóng)民入股分紅，農(nóng)民另外的250元入股到合作社，待秋收之后，無論合作社是否盈利，必須按照5%的紅利分給農(nóng)戶；再就是二次分紅，到了年底，合作社必須拿出15%的利潤再次分給村民，我們叫‘三金收入’。這樣一來，農(nóng)民僅土地流轉的費用一畝就上千元。”

　　永聯(lián)村現(xiàn)有耕地2.4萬畝，有1.5萬畝已經(jīng)流轉到了合作社，有近9000畝通過返租的形式讓農(nóng)民的腰包越來越鼓。而剩余的6000畝，合作社則通過讓農(nóng)戶參與管理和種植增加收益。

　　近年來，新公中鎮(zhèn)充分尊重農(nóng)戶意愿，采取轉包、租賃、帶地入社的方式，不斷引導農(nóng)民流轉土地，使優(yōu)質基地向種植大戶和合作社集中，現(xiàn)已集中流轉土地3萬畝。同時加大政策、資金、技術等扶持力度，發(fā)揮基地的典型示范作用，帶動更多的農(nóng)民加入特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)。目前，全鎮(zhèn)發(fā)展起蜜瓜、葵花等10余個起點高、規(guī)模大、效益好、帶動力強的種植基地。

　　特色發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈促增收

　　走進套海鎮(zhèn)禹辰板業(yè)，除了機器的轟鳴聲，排著長龍的四輪車一輛接著一輛，一車車秸稈從車上傾倒而下，農(nóng)民樂呵呵地排隊領錢。

　　“過去用來燒火的葵花秸稈每畝能賣150塊錢。”公司負責人告訴記者。

　　紅旗二組村民柴亮明共有50多畝地，過去純收入也就是5萬多元，去年他把沒人要的秸稈賣到這里，掙了7000多塊錢，而且農(nóng)閑時候來這個廠子打工，一個月能收入3000多元，年收入能達到8萬多元。

　　套海鎮(zhèn)紅旗村地處沿黃地帶，土地陰滲嚴重，鹽堿化程度高，農(nóng)民整體收入偏低，是全縣的貧困村。2017年，紅旗村積極爭取扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展項目，與當?shù)氐幕蒉r(nóng)農(nóng)民專業(yè)合作社建立了共同發(fā)展意向，依托當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品資源，建起了一家玉米烘干廠，共同實施糧食烘干村集體經(jīng)濟發(fā)展項目，為貧困戶提供增收渠道。

　　“現(xiàn)在的五原四季沒有農(nóng)閑，除了照常的耕作，春耕前老百姓可以從薩福沃購得價低質優(yōu)的種子，秋收后還可以到新光農(nóng)機、信普盛、惠農(nóng)、禹辰等合作社打工，額外收入1萬元-2萬元不成問題。”五原縣縣長張廣明告訴記者。

　　近年來，五原縣堅持特色化發(fā)展、規(guī)?；a(chǎn)，依托蒙草、鋤禾、祥瑞、其田等公司，發(fā)展設施農(nóng)業(yè)8.7萬畝，總產(chǎn)量近8萬噸，畝均效益3萬元以上；引進52家“農(nóng)字號”龍頭企業(yè)，開展“百企聯(lián)百村”行動，形成種養(yǎng)、加工、銷售于一體的集群化、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局，引領農(nóng)民對接市場、抵抗風險；發(fā)揮合作社和家庭農(nóng)牧場基礎作用，登記注冊專業(yè)合作社1010家、家庭農(nóng)牧場133個，農(nóng)企利益聯(lián)結更加緊密。

　　農(nóng)企合作肉羊產(chǎn)業(yè)助脫貧

　　近年來，五原縣把肉羊產(chǎn)業(yè)列入縣域經(jīng)濟的“六大產(chǎn)業(yè)”，作為帶動貧困戶穩(wěn)定脫貧的主導產(chǎn)業(yè)之一，通過抓基礎設施建設、抓產(chǎn)業(yè)鏈完善、抓農(nóng)企聯(lián)結、抓政策支持保障等一系列措施，推行企業(yè)自繁型、大戶聚集型、整村推進型、“四位一體”型、“互聯(lián)網(wǎng)+牧場”型等養(yǎng)殖模式，使肉羊產(chǎn)業(yè)得到長足發(fā)展，構建起了緊密的農(nóng)企利益聯(lián)結機制，走出了一條肉羊產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅的新路。

　　張廣明表示，五原通過自建基地養(yǎng)殖、場地租賃育肥、合同托管育肥、肉羊產(chǎn)業(yè)扶貧四種農(nóng)企利益聯(lián)結模式，變肉羊分散經(jīng)營為抱團合作，實現(xiàn)了工農(nóng)聯(lián)動、農(nóng)企共贏。

　　力農(nóng)公司的養(yǎng)殖基地，免費提供給養(yǎng)殖戶使用，并統(tǒng)一圈舍、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理、統(tǒng)一防疫管理、統(tǒng)一銷售，讓農(nóng)戶分戶飼養(yǎng)，現(xiàn)有380戶農(nóng)戶駐園養(yǎng)殖，戶均出欄肉羊300只，年純收入4.5萬元左右。

　　通過“農(nóng)企合作”的模式，公司依托先進的養(yǎng)殖技術和標準化圈舍，吸納養(yǎng)殖戶帶羊入駐，企業(yè)無償提供圈舍和技術，低價提供優(yōu)質飼料，按市場價回收肉羊，解決了農(nóng)戶在資金、場地、技術、銷售方面的難題。

　　目前，全縣累計建成整村推進肉羊示范組260個、精細化養(yǎng)殖戶兩萬余戶，全縣肉羊飼養(yǎng)總量達到510萬只，肉羊總產(chǎn)值達26.5億元，肉羊規(guī)?；B(yǎng)殖比例超過65%以上，農(nóng)民來自養(yǎng)羊業(yè)的純收入5000元以上。

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