“沒(méi)想到，整治后村子能有這么大變化，一場(chǎng)百日練兵，真的實(shí)現(xiàn)了村與人的雙雙蝶變。”浙江磐安尖山鎮(zhèn)橫路村黨支部書(shū)記周英洪感嘆道。

　　今年年初，原胡宅鄉(xiāng)行政區(qū)劃調(diào)整剛并入尖山鎮(zhèn)，胡宅、橫路、岙里三個(gè)村就面臨小城鎮(zhèn)整治驗(yàn)收這一硬戰(zhàn)。這三個(gè)村普遍存在著老房危房附房多，村內(nèi)道路狹窄，機(jī)械化整治無(wú)法實(shí)施等難題。尖山鎮(zhèn)黨委政府，迅速調(diào)研摸底，圍繞黨建引領(lǐng)，以整治為熔爐，鍛煉干部隊(duì)伍，為全面推進(jìn)整治工作積聚了正能量。

　　攻城拔寨顯鐵軍擔(dān)當(dāng)。整治期間，該鎮(zhèn)建立以鎮(zhèn)黨委書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)任“雙組長(zhǎng)”，“班子+鎮(zhèn)干部+村干部+黨員群眾”的“2+4”工作模式，劃分8個(gè)片區(qū)，形成8張整治清單，實(shí)行“八八”戰(zhàn)法。鎮(zhèn)整治辦牽頭，每日交辦，每日銷(xiāo)號(hào)，每日總結(jié)，層層落實(shí)各項(xiàng)整治任務(wù)，全力克服時(shí)間緊、基礎(chǔ)差的困難，統(tǒng)籌推進(jìn)整治工作。全鎮(zhèn)54個(gè)村的支部書(shū)記、村委會(huì)主任組成108將、黨員干部匯成54路“整治鐵軍”，1100余人分批馳援胡宅，紅馬甲遍地開(kāi)花，整治成效立竿見(jiàn)影。3天時(shí)間完成46處歷史“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”房屋拆除。3個(gè)月時(shí)間完成全域“四清零”415處16337平方米，拆除旱廁235個(gè)，整治亂堆亂放823處，清除衛(wèi)生死角350多個(gè)，清運(yùn)垃圾3340車(chē)。抓的力度、拆的速度、清的程度前所未有。

　　拆建并舉破民生難題。該鎮(zhèn)圍繞為百姓謀福祉這一初心和目標(biāo)，把小城鎮(zhèn)整治作為破解民生難題的突破口。針對(duì)老村道路不通、宅路不分、排水不暢等問(wèn)題，堅(jiān)持把庭院、花壇、擋墻、道路、水溝“五小便民工程”作為整治建設(shè)的主要內(nèi)容，不放過(guò)一平米，不落下每一戶(hù)。累計(jì)清理門(mén)堂56個(gè)，建設(shè)美麗庭院68個(gè)，清理水溝6350米，修復(fù)道路7360米，埋設(shè)排污管道2635米，給百姓帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的獲得感。

　　匠心精琢求美麗蝶變。堅(jiān)持用干部的“辛苦指數(shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”，用干部的“臉黑程度”換取村莊的“美麗程度”。該鎮(zhèn)大力發(fā)揚(yáng)“又黑又硬”的烏石精神，做好蝶變文章（黑：即臉色黑，深扎整治一線(xiàn)，工作好不好，看臉就知道；硬：即手腕硬，攻堅(jiān)克難，所向披靡）。深挖烏石文化，完成方鏡線(xiàn)橫路段人行道、15處景觀節(jié)點(diǎn)、8個(gè)精品庭院、20多個(gè)美麗庭院的建設(shè)。實(shí)施風(fēng)貌提升工程，完成主要道路三線(xiàn)地埋，規(guī)整線(xiàn)路961戶(hù)，完成新建停車(chē)場(chǎng)4個(gè)、劃定停車(chē)位210個(gè)。

　　整治工作傷筋動(dòng)骨，整治之初自然也有一些反對(duì)聲音，村里少數(shù)百姓抱著不能拆、不愿拆、不想拆的守舊觀念，不愿支持整治工作。這種情況自然不能強(qiáng)硬面對(duì)，怎么辦？鎮(zhèn)村干部白天下到田間地頭說(shuō)政策，晚上坐在村民桌前講道理，用“千言萬(wàn)語(yǔ)”取得群眾的理解和支持。在橫路村不協(xié)調(diào)建筑拆除行動(dòng)中，個(gè)別農(nóng)戶(hù)因涉及自身利益，無(wú)理取鬧，上門(mén)到橫路村支書(shū)周英洪家里吃、住。周英洪不僅不厭煩，反而熱情招待，*終感動(dòng)了村民，從原先的不支持、不配合轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)、自發(fā)參與整治。

　　“晴天一身汗水、雨天一身泥水、清晨一身露水”，成了參戰(zhàn)黨員干部的工作寫(xiě)照。白天跑工地、趕進(jìn)度，晚上看方案、開(kāi)碰頭會(huì)，“白加黑”的工作狀態(tài)，換來(lái)了他們從“白”到“黑”膚色的轉(zhuǎn)變，也換來(lái)了胡宅小城鎮(zhèn)環(huán)境從臟、亂、差到干凈、整潔、古典的華麗蝶變。

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