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新型農(nóng)業(yè)主體引領(lǐng)作用將增強(圖)
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2018/9/28 9:57:00  來源:中國商務(wù)新聞網(wǎng)  閱讀數(shù):433

新型農(nóng)業(yè)

  黨的十八屆五中全會、“十三五”規(guī)劃綱要、2016~2018年的中央一號文件中均提出要構(gòu)建培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的政策體系。

  2017年5月,中央出臺了三農(nóng)領(lǐng)域重磅級政策指導性文件《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的意見》,提出要加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,加快形成以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會化服務(wù)為支撐的立體式復合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,對于推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展、帶動農(nóng)民就業(yè)增收、增強農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能具有十分重要的意義。

  抓住改革的引領(lǐng)作用

  培育新型經(jīng)營主體,發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,是推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大舉措,也是加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略選擇。其關(guān)鍵是要準確定位不同主體在發(fā)展生產(chǎn)、提升效益和競爭力方面的不同組織功能,提高各類資源要素的配置效率。這可以從五個層面來看。

  其一,種養(yǎng)大戶和家庭農(nóng)場在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用,是直接從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的生力軍。這類主體既是種養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、家庭經(jīng)營向集約化方向轉(zhuǎn)變的骨干力量,又為提高生產(chǎn)經(jīng)營的組織化、社會化水平提供了堅實的微觀基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段種養(yǎng)大戶和家庭農(nóng)場的發(fā)展,確保了糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的總量供給和產(chǎn)能基礎(chǔ)。

  其二,農(nóng)民合作社集生產(chǎn)主體和服務(wù)主體為一身,融普通農(nóng)戶和新型主體于一體,具有聯(lián)系農(nóng)民、服務(wù)自我的獨特功能。在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,農(nóng)民合作社自身既能根據(jù)市場需求做出有效響應,也能發(fā)揮傳導市場信息、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、運用新型科技的載體作用,把分散的農(nóng)戶組織起來開展生產(chǎn),還能讓農(nóng)戶享受到低成本、便利化的自我服務(wù),有效彌補了分散農(nóng)戶經(jīng)營能力上的不足。

  其三,龍頭企業(yè)和各類農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、治理結(jié)構(gòu)完善、管理效率較高,在高端農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方面有顯著的引導示范效應。當前,有近九成的國家重點龍頭企業(yè)建有專門的研發(fā)中心。省級以上龍頭企業(yè)中,來自訂單和自建基地的采購額占農(nóng)產(chǎn)品原料采購總額的三分之二,獲得省級以上*產(chǎn)品和著名商標的產(chǎn)品超過50%,“微笑曲線”的彎曲度越來越大,不斷向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端躍升。

  其四,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織可以為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體提供服務(wù)和支撐,自身經(jīng)營活動也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一部分。改善服務(wù)供給,提升社會化服務(wù)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐作用,本身就是推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的應有之義。與此同時,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織提供服務(wù)的過程,就是把新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備導入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程。通過提供統(tǒng)一服務(wù),可以發(fā)揮專業(yè)化、規(guī)?;瘍?yōu)勢,推行標準化、綠色化生產(chǎn),提高先進科技和物質(zhì)裝備運用水平,幫助生產(chǎn)主體減輕勞動投入、縮短對新技術(shù)新裝備的摸索過程,降低成本、提升效率,提高推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的能力。

  其五,新農(nóng)民是近年來涌現(xiàn)的一個新群體,他們秉持生態(tài)農(nóng)業(yè)理念,運用互聯(lián)網(wǎng)思維和手段,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品直供直銷,為消費者提供安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中的一種新類型。他們通過淘寶、京東、微信、QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺銷售農(nóng)產(chǎn)品,把生產(chǎn)過程展示給消費者,獲得消費者信任,創(chuàng)新了農(nóng)產(chǎn)品營銷方式。新農(nóng)民逐步從銷售端向生產(chǎn)端拓展,帶動形成以市場為導向、融合“互聯(lián)網(wǎng)+”、綠色發(fā)展的生產(chǎn)組織方式,與農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)涵高度契合。

  總體而言,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體具有鮮明的示范功能、組織功能和服務(wù)功能,能夠在率先行動的同時,帶動、支持廣大普通農(nóng)戶,共同推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

  推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)動發(fā)展

  應該看到的是,目前我國農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)方式上,仍然以小農(nóng)戶分散經(jīng)營占多數(shù),現(xiàn)代化的經(jīng)營體系還未形成。而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,改革開放不斷深入,尤其是我國加入WTO以后,這種分散性的經(jīng)營模式弱點逐步開始顯現(xiàn),比如,農(nóng)村青壯年勞動力人口流向一二線城市、農(nóng)產(chǎn)品與市場結(jié)合度不高、農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高等。

  為了解決這些問題,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的改革也不斷深入,其中培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,大力發(fā)展家庭農(nóng)場和合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,可以有效的緩解在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題以及挑戰(zhàn)。

  尤其是在十八大會議上,提出了新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系主要包含了四大特征:社會化、專業(yè)化、組織化以及集約化。確實給農(nóng)業(yè)的經(jīng)營體系的創(chuàng)新提出了新要求、指出了我國農(nóng)業(yè)在發(fā)展過程中的重要目標是推進農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),更快的推進農(nóng)業(yè)的發(fā)展進程。

  所謂新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,強調(diào)的是“新”,就是在農(nóng)村新出現(xiàn)的生產(chǎn)模式,主要是指在完善家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上,有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的職業(yè)農(nóng)民和大規(guī)模經(jīng)營、較高的集約化程度和市場競爭力的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織。

  通常來說,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要包括四類,即專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下,合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體迎來力度空前的政策和金融支持,從而盤活整個*產(chǎn)業(yè),振興鄉(xiāng)村。

  值得關(guān)注的是,在新型農(nóng)業(yè)主體不斷發(fā)展的同時,其中幾方相結(jié)合的聯(lián)盟模式也正展現(xiàn)其優(yōu)勢??梢哉f,積極培育發(fā)展一批帶農(nóng)作用突出、綜合競爭力強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,正成為引領(lǐng)我國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要力量,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展注入新動能。

  比如,通過“公司+農(nóng)民合作社+家庭農(nóng)場”的組織模式,能夠讓各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)揮各自優(yōu)勢、分工協(xié)作,促進家庭經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營協(xié)同發(fā)展,加快推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。而這種模式還能通過構(gòu)建上下游相互銜接配套的全產(chǎn)業(yè)鏈,從而推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。此外,還有利于提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,通過推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游長期合作,降低違約風險和交易成本,穩(wěn)定經(jīng)營預期。

  而通過提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈,完善利益聯(lián)結(jié)機制,引導龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場緊密合作,示范帶動普通農(nóng)戶共同發(fā)展,將其引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道,同步分享農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化成果,更有利于促進農(nóng)民持續(xù)增收。

  尚需健全共享機制

  推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體融通發(fā)展,還需要健全資源要素共享機制。主要包括以下幾方面。

  其一,發(fā)展土地適度規(guī)模經(jīng)營。引導土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn),鼓勵具備條件的地區(qū)制定扶持政策,引導農(nóng)戶長期流轉(zhuǎn)承包地并促進其轉(zhuǎn)移就業(yè)。鼓勵農(nóng)戶以土地經(jīng)營權(quán)入股家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和龍頭企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。支持家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和龍頭企業(yè)為農(nóng)戶提供代耕代種、統(tǒng)防統(tǒng)治、代收代烘等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)。

  其二,引導資金有效流動。支持龍頭企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,為家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,提供貸款擔保、資金墊付等服務(wù)。以農(nóng)民合作社為依托,穩(wěn)妥開展內(nèi)部信用合作和資金互助,緩解農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺難題。鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體各成員每年在收益分配前,按一定比例計提風險保障金,完善自我管理、內(nèi)部使用、以豐補歉的機制,提高抗風險能力。

  其三,促進科技轉(zhuǎn)化應用。鼓勵龍頭企業(yè)加大科技投入,建立研發(fā)機構(gòu),推進原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新,示范應用全鏈條創(chuàng)新設(shè)計,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體綜合競爭力。引導各類創(chuàng)新要素向龍頭企業(yè)集聚,支持符合條件的龍頭企業(yè)建立農(nóng)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)重點實驗室,申報農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)。鼓勵龍頭企業(yè)提供技術(shù)指導、技術(shù)培訓等服務(wù),向農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場推廣新品種、新技術(shù)、新工藝,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體協(xié)同創(chuàng)新水平。

  其四,加強市場信息互通。鼓勵龍頭企業(yè)找準市場需求、捕捉市場信號,依托聯(lián)合體內(nèi)部溝通合作機制,將市場信息傳導至生產(chǎn)環(huán)節(jié),優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)與需求端的有效匹配。積極發(fā)展電子商務(wù)、直供直銷等,開拓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。鼓勵龍頭企業(yè)強化信息化管理,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體成員納入企業(yè)信息資源管理體系,實現(xiàn)資金流、信息流和物資流的高度統(tǒng)一。

  其五,推動品牌共創(chuàng)共享。鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體統(tǒng)一技術(shù)標準,嚴格控制生產(chǎn)加工過程。鼓勵龍頭企業(yè)依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng),納入國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理信息平臺。引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體增強品牌意識,鼓勵龍頭企業(yè)協(xié)助農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場開展“三品一標”認證。扶持發(fā)展一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè),培育特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。辦好中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化交易會,鼓勵龍頭企業(yè)參加各類展示展銷活動。鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體整合品牌資源,探索設(shè)立共同營銷基金,統(tǒng)一開展營銷推廣,打造聯(lián)合品牌,授權(quán)成員共同使用。

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