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山東章丘實現(xiàn)鄉(xiāng)村振的有機銜接(圖)
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2019/1/14 14:56:00  來源:今日章丘  閱讀數(shù):356

鄉(xiāng)村振興

  山東濟南章丘吳家村位于章丘區(qū)官莊街道西部,占地面積2800畝,耕地1700畝,黨員67人,常住人口430戶、1435人,2017年村集體收入200萬元,人均收入2.1萬元。吳家村相繼獲得“全國文明村”、“中華孝心示范村”、“全國敬老文明號”、“全省干事創(chuàng)業(yè)好班子”、“濟南市美麗鄉(xiāng)村”等榮譽稱號。近年來,吳家村在自身不斷發(fā)展的同時,聚力抓黨建、帶脫貧、促振興,以先富帶后富,探索實施以“支部聯(lián)建、強村帶班子,黨員聯(lián)動、人才帶農(nóng)戶,產(chǎn)業(yè)聯(lián)手、龍頭帶基地”為主要內(nèi)容的“三聯(lián)三帶”工作模式,取得了“支部共進、產(chǎn)業(yè)共利、振興共享”的多重效果,實現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅的有機銜接。

  支部聯(lián)建 強村帶班子 凝聚向心力

  根據(jù)街道黨工委安排,吳家村、山東伊萊特重工股份有限公司等8個黨支部分別與21個貧困村黨支部結(jié)成幫扶對子,運用支部聯(lián)建的辦法,發(fā)揮強村、龍頭企業(yè)對貧困村的輻射帶動作用,采取定向幫扶、協(xié)作扶貧的方式,達成全方位共建幫扶協(xié)議。在聯(lián)帶共建中激發(fā)貧困村內(nèi)生動力,提升企業(yè)黨建新內(nèi)涵。

  抓黨建強班子。發(fā)揮吳家村陣地作用,在吳家莊園建立聯(lián)帶扶貧黨總支,定期開展黨建聯(lián)帶扶貧專題會議,指導(dǎo)貧困村和各臨時黨支部健全各項制度,完善以黨建帶班子、促扶貧的工作機制。強聯(lián)誼共提升。定期組織聯(lián)誼學(xué)習(xí),開展“支部書記講黨課”、“黨員服務(wù)承諾”等活動,吳家村黨支部書記張新林同志定期到共建村講黨課,傳授吳家村黨建工作的先進經(jīng)驗做法?;菝裆侔l(fā)展。吳家村與5個共建支部,在工作中堅持問題導(dǎo)向,從群眾關(guān)心關(guān)注的難事入手,在吳家村黨支部倡議與幫助下,先后在5個貧困村修路、打井、進行危房改造,解決群眾出行、飲水及居住安全等問題,進一步聚攏人心。

  黨員聯(lián)動 人才帶農(nóng)戶 提升牽引力

  黨員聯(lián)動。吳家村黨支部結(jié)合黨員實際,指定4名黨員包聯(lián)本村8戶貧困群眾,每月定期走訪,向貧困群眾宣講政策,謀劃脫貧路徑,幫助他們清潔庭院、代購代買、就近就醫(yī),做好貧困群眾的“貼心人”。干部示范。充分發(fā)揮吳家村支部成員為民務(wù)實的優(yōu)良傳統(tǒng),為共建村黨員干部做好示范,尤其是在支部書記張新林的言傳身教下,官莊街道21個貧困村的支部書記和*書記以他為榜樣,全力以赴謀發(fā)展,盆崖村*書記引進濟南龍鄉(xiāng)旭耕農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,2017年公司以每斤高于市價1元的價格收購谷子100噸,其中收購50多戶貧困戶谷子2萬多斤,贏得了群眾認可。人才帶戶。吳家村具有良好的發(fā)展環(huán)境,為鄉(xiāng)土人才提供了干事創(chuàng)業(yè)的平臺,鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)成功,一方面為貧困群眾帶來了就來機會,也提供了致富樣板。本村村民王傳營,自學(xué)草莓種植技術(shù),承包了園區(qū)中的8個大棚,每年向村集體上交承包費5萬元,每年可獲利20余萬元,吸納2名貧困群眾到大棚務(wù)工,每人每年可獲得收入3000元。

  產(chǎn)業(yè)聯(lián)手 龍頭帶基地 增強源動力

  立足實際抓龍頭。發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)園區(qū)等新型經(jīng)營主體龍頭帶動作用,通過發(fā)現(xiàn)、培育、認定和使用新型經(jīng)營主體,形成特色產(chǎn)業(yè)板塊,帶動貧困戶脫貧,打造“扶強帶弱”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式。村集體所屬吳家莊園,規(guī)劃面積1000畝,累計投資1000余萬元,打造花卉、盆景、草莓等若干個產(chǎn)業(yè)板塊,形成規(guī)模效應(yīng),實現(xiàn)收入30余萬元,安置本村和附近貧困群眾78人到園區(qū)就業(yè),每人每年可增收3000元左右。立足優(yōu)勢抓合作。統(tǒng)籌整合吳家村產(chǎn)業(yè)品牌和市場資源,采取資金持股、技術(shù)服務(wù)和經(jīng)營管理入股等多種形式,參與貧困村的扶貧項目建設(shè)和運營管理,使貧困村的扶貧政策、資金、閑置資源優(yōu)勢與人才、市場、品牌、技術(shù)優(yōu)勢有機結(jié)合起來,促進貧困村脫貧致富。引進一景環(huán)美北京綠化工程有限公司,建設(shè)3000畝“花海”項目,項目估算總投資近4億元,計劃投入扶貧專項資金100萬元,以6%的投資回報作為扶貧項目收益,用于街道脫貧幫扶的資金統(tǒng)籌。立足特色抓市場。充分發(fā)揮山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的特色優(yōu)勢,在吳家村打造聯(lián)帶扶貧鄉(xiāng)村振興示范中心,建設(shè)400余平方的展館,實施線上線下聯(lián)動模式,線上建設(shè)京東章丘館吳家莊園基地,讓貧困群眾特色農(nóng)產(chǎn)品搭上電子商務(wù)的順風(fēng)車;線下整合全辦優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品、優(yōu)勢旅游資源,集中宣傳推介吳家莊園特色品牌,帶動貧困村可持續(xù)增收發(fā)展,貧困戶穩(wěn)定脫貧,為加快鄉(xiāng)村振興奠定堅實基礎(chǔ)。

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