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　　近日，記者走進(jìn)沈丘縣卞路口鄉(xiāng)南郭莊村，雖然新春臨近，但在村里卻只看到老人留守。“年根兒蓮藕需求量大，現(xiàn)挖現(xiàn)賣。有錢賺，誰愿意在家閑著！”該村村支書張其彬介紹說，南郭莊村是沈丘縣村集體經(jīng)濟(jì)先行試點(diǎn)村。2016年底，村集體申請財(cái)政扶持資金、村民集中流轉(zhuǎn)土地，共同入股了俊敏蓮藕種植合作社。每畝地除了保底收入800元外，還有薪金和分紅。

　　南郭莊實(shí)施“耕地經(jīng)營權(quán)入股”，是該縣探索推動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式之一。自2016年起，由縣委組織部牽頭，縣農(nóng)牧局和財(cái)政局負(fù)責(zé)實(shí)施，對全縣578個(gè)行政村（居）集體資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資、分類管理。從中選取了20個(gè)有資源優(yōu)勢、干群參與熱情高的村作為試點(diǎn)，成立村集體經(jīng)濟(jì)合作社，選舉產(chǎn)生合作社管委會、監(jiān)委會；把村集體經(jīng)營性資產(chǎn)以股權(quán)形式分給村民，實(shí)行“股權(quán)跟人隨戶走、可繼承可內(nèi)部轉(zhuǎn)讓”；探索推行合作經(jīng)營、自辦企業(yè)、資產(chǎn)租賃等多種模式，激發(fā)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

　　卞路口鄉(xiāng)霍樓村曾經(jīng)是集體經(jīng)濟(jì)“空白村”，和縣委組織部結(jié)成“清零對子”后，向縣財(cái)政申請專項(xiàng)資金100萬元，購買了電子加工設(shè)備，利用村集體已建成的扶貧車間，入股沈丘縣凱旺電子科技有限公司，交由企業(yè)托管經(jīng)營，獲得分紅收入，不僅解決了村民就業(yè)問題，還實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)的保值增值。

　　“除了入股企業(yè)，有的村與本村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建立了合作關(guān)系。”沈丘縣委常委、組織部部長夏立文說，該縣蘇樓村、崔營村與四季陽光農(nóng)場合作種植槐山藥、葡萄、草莓、苗木花卉等，對收獲的初級農(nóng)產(chǎn)品加工儲藏。去年，集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)60余萬元。

　　周營鎮(zhèn)馬營村是租賃模式的先行者。2017年，該村利用投入到村集體合作社的專項(xiàng)資金140萬元，建了5座溫室大棚，租賃給河南久酒中梁有限公司用于有機(jī)蔬菜種植，每年可獲得租賃收入15萬元。

　　與馬營村略有不同，周營鎮(zhèn)留福村用專項(xiàng)資金翻修了原有的8棟村辦企業(yè)舊廠房，實(shí)行整體租賃，每年收取租金40萬元。目前，全縣已有120多個(gè)村學(xué)習(xí)這種模式，將整合好的集體資源租賃給服裝廠、機(jī)械電子廠、紡織廠、建材廠等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，獲取租金收入。

　　“推行租賃模式，選好經(jīng)營主體是關(guān)鍵。如果對經(jīng)營主體沒有把握的話，不如自辦企業(yè)心里踏實(shí)。”馬堂村黨支部書記周云恒說，該村經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)合作社成員大會商議，用縣財(cái)政投入的資金，建立了馬堂村肉牛育肥場，從村中推選出3名有肉牛養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的“能手”負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，監(jiān)委會成員監(jiān)督其經(jīng)營行為。去年銷售肉牛收入160萬元，盈利20萬元。

　　創(chuàng)新模式催開“集體致富花”。截至目前，沈丘縣已有553個(gè)村級集體經(jīng)濟(jì)合作社資產(chǎn)達(dá)50萬元以上，其中有164個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年均收入超過10萬元。

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