家住云南昆明呈貢區(qū)實(shí)力心城小區(qū)的市民周子毅，自從兩年前搬到呈貢后就有一件煩心事——買菜難。“雖然附近有個(gè)大型超市，但買菜還是習(xí)慣到菜市場去，可離我家*近的菜市場在呈貢老城區(qū)，開車也得七八分鐘，而且那個(gè)菜市場管理較混亂，衛(wèi)生條件看起來也不是很好。”就此，市人大代表、市工商行政管理局局長潘開平說，從2018年到2020年，昆明每年都會(huì)投入1億元資金用于菜市場提升改造。

　　“菜街子”離得遠(yuǎn)，市場里“臟亂差”，這并不是周子毅一個(gè)人的煩心事。

　　“近幾年來，雖然我們在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化集貿(mào)市場方面做了很多工作，但由于缺乏長效常態(tài)管理機(jī)制，菜市場‘臟亂差’頑疾一直沒法得到根治，會(huì)陷入‘改造（整治）—反彈—再改造（整治）—再反彈’的怪圈。目前，在主城區(qū)228個(gè)集貿(mào)市場中，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的占比并不高。而集貿(mào)市場‘臟亂差’也成為市民打市長熱線投訴的一個(gè)高頻問題。”潘開平在兩會(huì)上接受記者采訪時(shí)說。

　　那么，到底如何才能根治集貿(mào)市場“臟亂差”頑疾、合理布局菜市場，讓市民進(jìn)入市場買得方面、買得放心、買得舒心？

　　緊緊圍繞群眾*關(guān)心、*直接、*現(xiàn)實(shí)的民生問題，在今年市兩會(huì)上，政府工作報(bào)告提出，要加大主城區(qū)集貿(mào)市場整治提升力度，改造提升63個(gè)、新建擴(kuò)建14個(gè)集貿(mào)市場，著力解決集貿(mào)市場“臟亂差”頑疾。

　　集貿(mào)市場升級改造不是紙上談兵，地面硬化、排污管網(wǎng)完善、規(guī)范化攤位建設(shè)……所有工作，都需要真金白銀。“事實(shí)上，去年，市政府就出臺(tái)了‘主城區(qū)集貿(mào)市場2018-2020年提升整治三年行動(dòng)計(jì)劃’，全面提升集貿(mào)市場軟硬件水平、環(huán)境面貌和服務(wù)功能，力爭2020年全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，將主城區(qū)集貿(mào)市場打造成服務(wù)民生的放心工程。從2018年到2020年，3年里，每年政府都會(huì)投入1億元資金用于菜市場提升改造。”潘開平說。

　　“我們?nèi)ツ昃鸵淹瓿杉Q(mào)市場摸底調(diào)查工作，將會(huì)對有一定規(guī)模的集貿(mào)市場進(jìn)行改造升級，完善硬件、健全配套、落實(shí)長效管理機(jī)制；根據(jù)市民需求和人口數(shù)量進(jìn)行新建、改擴(kuò)建；對嚴(yán)重影響交通和城市環(huán)境的、存在嚴(yán)重安全隱患的、利用違章建筑搭建且規(guī)模小、檔次低、功能差的、不符合規(guī)劃布局要求的、轄區(qū)政府決定不予以保留的集貿(mào)市場，予以拆除；引導(dǎo)國有投資公司開展集貿(mào)市場產(chǎn)權(quán)回購回租工作，建立統(tǒng)一、專業(yè)、規(guī)范、系統(tǒng)的集貿(mào)市場建設(shè)經(jīng)營管理流程。”潘開平說，由于集貿(mào)市場具有服務(wù)公眾的公益性，改造升級費(fèi)用由政府和市場主體共同承擔(dān)。為了保障3年3億元資金用在刀刃上，工商部門還建立了考核機(jī)制。“我們每年都會(huì)考核，*終把3年總成績進(jìn)行排名，排名前位的有獎(jiǎng)勵(lì)，排名末位的則懲罰，將會(huì)收回補(bǔ)助資金。”

　　此外，針對市民關(guān)注的菜市場提檔升級后菜價(jià)是否會(huì)上漲的問題，潘開平說：“昆明全市菜價(jià)漲幅平穩(wěn)。如果突然出現(xiàn)某個(gè)市場漲價(jià)情況，市民可向市場監(jiān)管部門舉報(bào)。”

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