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　　偉大夢想不是等得來、喊得來的，而是拼出來、干出來的。”
　　
　　正是開春農(nóng)忙時，一場集結(jié)了全省100余名農(nóng)創(chuàng)客的培訓班在江山舉辦。創(chuàng)客們談需求，議發(fā)展，熱情洋溢，意氣風發(fā)。
　　
　　我省自2015年首度提出“農(nóng)創(chuàng)客”這一概念以來，“農(nóng)創(chuàng)客”已由當年的800來人增加到如今的2212人。他們將新理念、新方式、新手段、新模式運用于農(nóng)業(yè)領域，并注重以精細、生態(tài)、科學的生產(chǎn)經(jīng)營，強化農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)高效、綠色安全，用智慧與汗水實踐著自己的夢想，成為鄉(xiāng)村振興的生力軍。
　　
　　胡喜楓：雞犬桑麻里收獲詩和遠方
　　
　　人生不止眼前的茍且，還有詩和遠方。對心懷田園情愫的胡喜楓來說，他的詩與遠方，便是“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村”。
　　
　　初見農(nóng)場主胡喜楓時，記者根本想不到，眼前這個畜著胡須，戴著黑邊眼鏡，略帶文藝書生氣的青年，竟是地道的“農(nóng)民”。
　　
　　大學學信息工程的他，畢業(yè)后成了一名“碼農(nóng)”。幾年下來，他厭倦了乏味單調(diào)的生活。2016年，胡喜楓毅然辭去高薪工作，和妻子一同來到海鹽，開始經(jīng)營他們的逍恬生態(tài)農(nóng)場。經(jīng)幾年的辛勤勞作，種植了檇李、獼猴桃等20多種果蔬，養(yǎng)殖了土雞。出產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，面向中高端消費群體。
　　
　　胡喜楓并不局限于單純的種養(yǎng)。他有自己的“發(fā)展夢”。他認為，單純種養(yǎng)是初級階段，農(nóng)旅觀光是中級階段，他現(xiàn)在已經(jīng)進入*階段，就是開發(fā)農(nóng)場的社群連接功能：定位為周邊城市社群的社交連接點，無論是攝影愛好者還是漢服擁躉，亦或是企業(yè)家、創(chuàng)客，都能在這里找到志同道合的人群。
　　
　　今年初，胡喜楓和朋友合伙，在江西上饒承包了150畝土地，投入250萬元，打算復制他在海鹽的“詩和遠方”模式。
　　
　　王曉麗：鄉(xiāng)土氣息中寄情美麗鄉(xiāng)愁
　　
　　農(nóng)村天地廣闊，農(nóng)業(yè)大有可為，正是農(nóng)創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實現(xiàn)價值的黃金選擇。創(chuàng)新驅(qū)動超越了要素驅(qū)動與投資驅(qū)動，是發(fā)展的不竭動力。我省不少農(nóng)創(chuàng)客敢為人先，順勢而為，走出了一條“專、精、特、新”的發(fā)展道路。
　　
　　親朋們未曾料到，王曉麗會辭掉某國有大型銀行支行行長的工作，從杭州回到老家江山農(nóng)村。生性倔強的她表示，不甘于已有的成就，想尋找事業(yè)上的突破點。機緣巧合下，她來到了耕讀農(nóng)場，擔任總經(jīng)理。
　　
　　耕讀農(nóng)場是當?shù)匾晃黄髽I(yè)家重資打造的現(xiàn)代化農(nóng)場，集農(nóng)業(yè)種養(yǎng)、休閑觀光、會議培訓于一體。農(nóng)場所在的耕讀村，之前有水泥廠、養(yǎng)豬場，村里環(huán)境臟亂。幾年前，村里借著耕讀農(nóng)場的建設，開展環(huán)境整治，挖掘耕讀文化……昔日的水泥村蝶變?yōu)榇蠡▓@。
　　
　　黃泥墻、吊腳樓，水上木屋，農(nóng)家四合院……別具情調(diào)的農(nóng)居里面，是現(xiàn)代化的酒店設施，加上秀美的村貌和精致的園林風景，耕讀村吸引了不少游客。今年春節(jié)期間，所有客房被訂完，去年光旅游收入就有1000多萬元。“這是奮斗者*的時代。”王曉麗沒有后悔回到故鄉(xiāng)。如今她對故鄉(xiāng)有了更多新的認識，“要讓更多人在耕讀農(nóng)場找到故鄉(xiāng)的感覺，慰藉鄉(xiāng)愁。”
　　
　　王永波：繼承創(chuàng)新間實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)蝶變
　　
　　在浙江農(nóng)村，有不少農(nóng)創(chuàng)客把種養(yǎng)業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游、電子商務等深度融合，提升競爭力。應用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等，不斷提升農(nóng)業(yè)、壯大事業(yè)。
　　
　　1986年出生的臨海人王永波，是名副其實的“橘”二代。他從小看著父母種橘不易，因為面積少、產(chǎn)量不高，橘子只能賣給小販，價格被壓得很低。“從小就對家鄉(xiāng)的橘子有感情，總想做些什么改變它們的命運。”正是這種莫名的感情，讓他在2014年辭去商業(yè)地產(chǎn)企劃工作，回到涌泉鎮(zhèn)的老家，接手了父親的橘園。
　　
　　志向指導行動。王永波決心改變父輩傳統(tǒng)的產(chǎn)銷模式。成立臨海市格桔家庭農(nóng)場，注冊“格桔”品牌，并利用微信平臺搞銷售。經(jīng)過幾年“朋友圈”推廣，他有了1萬多名微信好友，成為了“鐵粉”。去年他賣出了10萬公斤蜜橘，產(chǎn)值100多萬元。
　　
　　王永波的生意越做越大。他把周邊100多農(nóng)戶的500畝橘園發(fā)展成自己的供貨商。所有收購的蜜橘，都有統(tǒng)一的質(zhì)量管控標準，包裝后在他的微信商城銷售。他還賣起了嵊州桃形李、仙居楊梅等時令水果，客戶遍及五湖四海。去年9月，他還成為了“盒馬生鮮”的供貨商，當年就供應了2.5萬公斤蜜橘。

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