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　　近年來，長嶺縣從選、育、管、用環(huán)節(jié)著手，加大村級后備人才儲備力度，解決了村級班子選人難、用人難等問題，增強了基層黨組織活力。

　　拓寬渠道，科學(xué)選才。采取個人自我推薦、群眾推薦、黨組織推薦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織筆試、面試，接受群眾監(jiān)督的“三推兩考一監(jiān)督”方式，把種養(yǎng)大戶、致富能手、專業(yè)合作組織負責(zé)人、農(nóng)村經(jīng)紀人、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大學(xué)生村干部、外出務(wù)工經(jīng)商人員等七類人才吸收進入后備干部隊伍。全縣建立1624人的村級后備干部人才庫，每村儲備村書記后備人才2名，其他村級干部后備人才5名，依據(jù)個人特長分類管理。

　　靈活方式，積極培育。建立“1+X”培養(yǎng)幫帶制度，村書記后備人才由黨建指導(dǎo)員幫帶培養(yǎng);村干部后備人才由村“兩委”和村務(wù)監(jiān)督委員會成員幫帶培養(yǎng)，覆蓋率達*。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)*青年農(nóng)民學(xué)校、新時代e支部、現(xiàn)代遠程教育等平臺，先后舉辦各類培訓(xùn)班44期。同時，搭建實踐平臺，通過安排到村里“跟班”學(xué)習(xí)、到涉農(nóng)部門“上掛”學(xué)習(xí)等形式，提升村級后備干部的技能。

　　健全機制，動態(tài)管理。建立一人一檔、一村一冊、一鎮(zhèn)一庫的“三個一”村級后備人才隊伍檔案信息庫，并及時做好信息更新。建立村級后備干部動態(tài)管理模式，對工作實績不突出、群眾意見大的果斷淘汰。目前，新調(diào)整補充村級后備干部65名。

　　創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，合理任用。多渠道多形式鍛煉村級后備人才，安排村級后備人才擔(dān)任村黨組織書記助理、村主任助理、村經(jīng)濟合作組織負責(zé)人助理等職務(wù)，目前全縣300余名后備干部在村掛職或成為農(nóng)村專業(yè)合作組織的骨干。

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