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　　當下大物質化供應的社會體系，對于想吃任何季節(jié)蔬菜品的消費者，真的太方便了。目前市面上90%以上的蔬菜品類都是來自蔬菜基地、而這個行業(yè)又有一套自己的行業(yè)流程。大種植戶-中間物流-大批發(fā)市場-菜市攤販-消費者。

　　都在提要讓農民致富，讓那些還在從事小農作業(yè)的，借助農副產品實現價值過渡。而要讓他們利益得到保障，*直接的方式就是讓農民產品直接對接到消費者手中，雙方互惠互利。目前農民農副產品的行業(yè)流程是:自給自足/多余外賣-走街串巷/地攤出售。

　　而農戶產品產銷對接的正規(guī)化操作是否可行呢？比較矛盾。

　　一、全國沒有一個種菜的農民，菜品類是齊全的

　　農民菜品一年就那幾樣，更不要說具體到一個農民身上。稍微菜品齊全點的人，身份也會從單純的小農作業(yè)人變更為專業(yè)菜農。消費者的需求是不同的，有的人今天要買茄子，有的人要買黃瓜。對于散戶農民來講，這個季節(jié)可能沒有這菜品，也可能壓根就不種這類菜品。目前情況是，全國各地農產品經紀人四處串貨，調至運大批發(fā)市場，才有了那些琳瑯滿目的種類，才有了小商戶四處分發(fā)體系。

　　二、保鮮短、易損壞生鮮品難以借助當下快遞體系獲得發(fā)展

　　很多做農村電商的*喜歡的一個口號是“去中間化”，大概意思就是“田間到廚房沒有中間商”，其實這是不準確的。應該說你平臺也算是中間，只是把中間層級降到了*，不再像之前那種多中間模式扒皮喝湯而已。

　　我們都知道農村菜品每個季節(jié)也就只有幾種而已，如果不是大棚菜基本是很難滿足消費者需求的。終端用戶下單后，采集供應快遞配送。距離上快遞成本下不來，遠了菜品出現不新鮮，易損壞。而且時間線太長，對消費者的體驗大打折扣。這也是目前沒有幾家做農村電商的做得很好的原因，即使做大部分也是直接去各地大批發(fā)市場倒貨。

　　三、成本真的很高，絞盡腦汁仍沒有達到理想狀態(tài)

　　只要涉及到人的地方，都會與成本上的支出。如果不走快遞，自建冷凍鏈，自營配送，這個分散式消費購買成本真心下不來，還不要說能不能滿足供應前提下。像成都尚座有機，這幾天的關店風波也鬧得紛紛揚揚，即使他們產品比市場貴7-20倍，依舊沒有形成良好的自我營收能力。

　　四、政策卡殼，沖關小心觸碰利益分配

　　目前農村菜品到城市，走街串巷要規(guī)避城管，悄悄地交易。地攤售貨則要繳納當日衛(wèi)生市場管理費用。如果真正直達消費者后，想想早上6-7點堵滿了人的交通路口，也不是作為城市管理者想看到的局面。

　　所以說，農民蔬菜直供消費者，產銷終端只是一廂情愿？是有一定道理的，那么是不是真的沒辦法實現消費者少花錢買到真實產品，農民多賺錢，不用擔心滯銷現象呢？答案是有辦法實現的，下次再說說。

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