2017年,河南省安陽(yáng)市林州市542個(gè)行政村,村村都有集體經(jīng)濟(jì)收入,完成了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)空白村“清零”目標(biāo),創(chuàng)收總額達(dá)1.1億元,收入5萬元以上的村393個(gè),收入10萬元以上的村263個(gè),收入30萬元以上的村107個(gè),分別占73%、49%、20%。今年上半年,收入5萬元以上的村達(dá)435個(gè)。目前,林州市正朝著2018年收入5萬元以下村“清零”、2019年收入10萬元以下村“清零”的目標(biāo)奮進(jìn)。
這是林州市壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的成效。2016年以來,該市立足地域優(yōu)勢(shì),突出黨建引領(lǐng),壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),被河南省委確定為扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)縣(市)。
臨淇社區(qū) 緊盯商貿(mào)業(yè)譜寫富民篇
“不管什么時(shí)候,集體經(jīng)濟(jì)只能壯大,不能削弱。如果沒有堅(jiān)實(shí)的集體經(jīng)濟(jì)做后盾,許多工作就只能是空談。”這是臨淇鎮(zhèn)臨淇社區(qū)黨總支書記栗東生對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)。
臨淇社區(qū)是林州市的*大村,戶口在冊(cè)人口11600余人,流動(dòng)人口5000余人。在古代和近現(xiàn)代,這里曾經(jīng)是縣治所在地,所以臨淇社區(qū)也被稱為“村管縣”。特殊的歷史條件和地理位置使得臨淇社區(qū)成為林州市南部*繁華的商貿(mào)集市。
近日,來到這里,濃濃的商業(yè)氣息撲面而來,大小商鋪林立,各種商品琳瑯滿目,市場(chǎng)繁華熱鬧而無雜亂之感,街道上車水馬龍卻井然有序。
如何變商業(yè)優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)?如何利用這種優(yōu)勢(shì)壯大集體經(jīng)濟(jì)?這是該社區(qū)黨總支多年來始終列入議事日程的頭等大事。該社區(qū)黨總支明確“以貿(mào)促城、以城帶商、繁榮商業(yè)、富民強(qiáng)村”的工作思路,采取一系列措施,在商業(yè)繁華地帶統(tǒng)一規(guī)劃攤位,擴(kuò)大集體的商業(yè)門面房,對(duì)市場(chǎng)實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù),保證市場(chǎng)的規(guī)范化管理,保證集體經(jīng)濟(jì)有穩(wěn)定的收入來源。該社區(qū)還利用集體資源招商引資,建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。在此基礎(chǔ)上,該社區(qū)著力解決居民的“菜籃子”、居民小區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等一系列民生問題。
2006年,該社區(qū)的集體經(jīng)濟(jì)收入為80萬元,近幾年在250萬元左右。2017年,臨淇社區(qū)社會(huì)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)17.6億元,工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到7億元,商貿(mào)零售總額57億元,居民人均純收入達(dá)到17570元。
臨淇鎮(zhèn)黨委書記楊凱紅認(rèn)為,臨淇社區(qū)是林州市發(fā)展商貿(mào)促集體增收的典型,社區(qū)在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上沒有采取竭澤而漁的方式,而是把固定資產(chǎn)牢牢地掌握在集體手中,從而使集體經(jīng)濟(jì)成為有源活水,社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。
西張村 打造千年銀杏樹下的幸福家園
大銀杏樹位于西張村西北,是西張村的標(biāo)志,據(jù)說樹齡已有上千年。村民說:“從前在舊社會(huì),遭遇災(zāi)荒年,我們的先人就去山西逃荒,登上太行山上的魯班豁口,都要回望這棵銀杏樹,然后找到自己的家,再看一眼?,F(xiàn)在,日子好了,再也不用逃荒了。”
西張村共有4100口人,2017年社會(huì)總產(chǎn)值完成1.3億元,工業(yè)總產(chǎn)值完成7300萬元,人均可支配收入2.4萬元,村民主要以在周邊工業(yè)企業(yè)務(wù)工為生。那么,西張村的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力如何?
該村黨支部書記謝海生介紹,近年,村“兩委”以建設(shè)“富美西張、幸福家園”為目標(biāo),以黨建為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),內(nèi)挖潛力,外引資源,壯大集體經(jīng)濟(jì)。2017年,該村集體經(jīng)濟(jì)收入62萬元,較2016年增加20萬元,預(yù)計(jì)2020年集體經(jīng)濟(jì)收入將達(dá)到100萬元。
2017年,村集體通過征收企業(yè)占地費(fèi),實(shí)現(xiàn)增收25萬元,光伏產(chǎn)業(yè)增收方面投資120余萬元,安裝了200千瓦的光伏發(fā)電設(shè)備,每年可增收22萬元,并帶動(dòng)全村貧困戶增收。在合作社流轉(zhuǎn)土地增收方面,村集體牽頭,成立了西張村新華農(nóng)民種植專業(yè)合作社,集中流轉(zhuǎn)土地300余畝種植經(jīng)濟(jì)作物,實(shí)現(xiàn)土地收益*化,每年增收5萬元,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、集體增收。今年,該村盤活老學(xué)校閑置教室,投資40余萬元建設(shè)了村辦幼兒園,投運(yùn)后每年可為村集體增收20余萬元。
“近年,村‘兩委’時(shí)刻把改善民生、服務(wù)群眾作為頭等大事來抓,不斷推進(jìn)惠民工程,改善村民生活條件,增加群眾福祉。”謝海生說。
姚村鎮(zhèn)黨委書記栗強(qiáng)云介紹,在壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面,姚村鎮(zhèn)結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,統(tǒng)籌謀劃,科學(xué)布局,通過發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊增收短板、突出試點(diǎn)帶動(dòng)等方式,集體經(jīng)濟(jì)收入不斷增多。去年,村均收入突破40萬元,今年將消除收入10萬元以下的村,預(yù)計(jì)村均收入將突破50萬元。
上下同欲 激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”
“發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),既是重要的經(jīng)濟(jì)問題,更是重要的政治問題。”林州市委書記王軍說。
2015年年底,林州市有集體經(jīng)濟(jì)收入的村僅136個(gè),收入5萬元以上的村59個(gè),收入10萬元以上的村40個(gè)。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,“說話沒人聽,辦事沒人跟”,嚴(yán)重制約林州市農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步削弱村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2016年,面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),新一屆林州市委痛定思痛,決心在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面打個(gè)翻身仗,讓村級(jí)班子強(qiáng)起來、農(nóng)民富起來、農(nóng)村美起來。該市把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)列為基層組織工作的“一號(hào)工程”來抓,整合優(yōu)勢(shì)資源,挖掘發(fā)展?jié)摿?,激活?nèi)生動(dòng)力,走出了一條全面增強(qiáng)村級(jí)組織“造血”功能之路,大大提升了村級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
王軍把林州市近3年在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面的實(shí)踐總結(jié)為“三個(gè)三”。一是抓住三個(gè)關(guān)鍵,抓全面覆蓋,推進(jìn)整體發(fā)展;抓產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),推進(jìn)融合發(fā)展;抓資源挖掘,推進(jìn)自主發(fā)展。同時(shí),探索了鄉(xiāng)脈經(jīng)濟(jì)、聯(lián)建經(jīng)濟(jì)、補(bǔ)充耕地項(xiàng)目等10種路徑。二是破解“三個(gè)難題”,破解項(xiàng)目、資金、人才難題,解決村莊找不到路徑、有項(xiàng)目落不了地、項(xiàng)目落地賺錢難等問題,克難攻堅(jiān),掃清發(fā)展障礙。三是落實(shí)“三方責(zé)任”,強(qiáng)化市直職能部門主管責(zé)任,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的主體責(zé)任,強(qiáng)化各行政村的直接責(zé)任,部門聯(lián)動(dòng),匯聚發(fā)展合力。
截至2017年年底,集體經(jīng)濟(jì)收入1萬元、5萬元、10萬元以上的村,分別占總村數(shù)的*、73%、49%。廟荒村黨支部*書記陳軍說:“村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大了,村干部的腰桿硬了,權(quán)威提升了,說話算話了,組織動(dòng)員群眾的能力強(qiáng)了。”下一步,林州市制定了“三步走”戰(zhàn)略,在2017年“清1”的基礎(chǔ)上,到2018年年底實(shí)現(xiàn)“清5”,到2019年實(shí)現(xiàn)“清10”。
王軍說:“以村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)‘源頭活水’激活鄉(xiāng)村振興的‘一池春水’。這樣,我們可以讓農(nóng)民的‘錢袋子’更充實(shí),讓農(nóng)村成為引人入勝的天地、農(nóng)業(yè)成為令人向往的產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民成為令人羨慕的職業(yè)。”
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