安徽璧禾田園農(nóng)業(yè)科技有限公司是市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。璧禾田園農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體的牽頭龍頭企業(yè)，是宿州市首批認(rèn)定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。公司坐落于靈璧縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，現(xiàn)有員工600人，受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)人員50人。公司現(xiàn)有三大事業(yè)部： 1、卓越餐飲管理事業(yè)部，已在安徽省范圍內(nèi)托管了近30所學(xué)校食堂的后勤服務(wù)；下轄靈璧爵士島咖啡廳、宿遷店、睢寧店，同時(shí)承接酒店休閑餐廳管理以及培訓(xùn)輸送管理人才。 2、璧禾農(nóng)產(chǎn)品加工與冷鏈物流配送事業(yè)部，負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的回收，深加工和生鮮冷鏈物流配送，覆蓋范圍皖、蘇、魯、滬等地。日配送農(nóng)產(chǎn)品可滿足校園客戶(hù)500家，餐飲酒店客戶(hù)1000家，家庭客戶(hù)5萬(wàn)家，年銷(xiāo)售額達(dá)2個(gè)億。 3、靈璧縣燎原無(wú)公害蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社事業(yè)部，目前已有千畝無(wú)公害蔬菜、花卉種植示范基地。2012年，基地被認(rèn)定為省級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地；2013年，又被認(rèn)定為*蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園。合作社先后被評(píng)為市級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社、*合作組織、省級(jí)農(nóng)民示范合作社示范社。公司采取以龍頭企業(yè)+多個(gè)合作社+基地+種植農(nóng)戶(hù)、產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍的運(yùn)作模式，打造從田園到餐桌的經(jīng)營(yíng)理念，以蔬菜生產(chǎn)為基礎(chǔ)，增加觀賞、垂釣等休閑農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展校園餐飲和蔬菜加工業(yè)。投資了6300萬(wàn)元在開(kāi)發(fā)區(qū)建立了農(nóng)副產(chǎn)品加工配送中心，配送中心的建立，真正意義上解決了加入聯(lián)合體的菜農(nóng)們種植蔬菜的銷(xiāo)路問(wèn)題，不在為賣(mài)菜難而發(fā)愁。加入聯(lián)合體的農(nóng)戶(hù)可以享受，公司提供的聯(lián)合體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和全程技術(shù)服務(wù)及終端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售。實(shí)行“十統(tǒng)一”的管理模式：統(tǒng)一品種布局、統(tǒng)一種苗發(fā)放、統(tǒng)一生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一價(jià)格收購(gòu)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一分揀分級(jí)包裝、統(tǒng)一使用商標(biāo)、統(tǒng)一組織銷(xiāo)售、統(tǒng)一分配方案。引導(dǎo)帶動(dòng)地方農(nóng)民產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和外向型農(nóng)業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入。公司分別聘請(qǐng)了臺(tái)灣、壽光農(nóng)業(yè)專(zhuān)家為技術(shù)顧問(wèn)，采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全技術(shù)體系，嚴(yán)格推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)流程，全程指導(dǎo)生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制。璧禾田園蔬菜產(chǎn)業(yè)基地占地面積1000畝，擁有8000平方的連棟玻璃溫室；33棟日光溫室,鼓勵(lì)聯(lián)合體內(nèi)農(nóng)戶(hù)承包公司的蔬菜大棚進(jìn)行生產(chǎn)，形成市場(chǎng)要素的融合。具體做法是，夫妻二人承包2個(gè)日光溫室大棚，形成了一個(gè)內(nèi)部家庭農(nóng)場(chǎng)，種苗，肥料、技術(shù)指導(dǎo)均由合作社提供，產(chǎn)品由公司統(tǒng)一回收銷(xiāo)售。公司每月發(fā)每人500元生活費(fèi)，年終參加分的兩棟溫室的經(jīng)營(yíng)紅利40%。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)作，每個(gè)家庭承包戶(hù)的純收入達(dá)到5—7萬(wàn)元。通過(guò)這種模式鼓勵(lì)了更多的農(nóng)戶(hù)參與聯(lián)合體標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)，建立生產(chǎn)要素融合機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部的利益機(jī)制，促進(jìn)了聯(lián)合體的快速健康發(fā)展。通過(guò)聯(lián)合體的運(yùn)作，完善企業(yè)+多個(gè)合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)的三位一體運(yùn)作模式，創(chuàng)建蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)，降低生產(chǎn)成本，提升蔬菜質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)三方共贏。聯(lián)合體的成立有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)科技推廣和農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)；同時(shí)，它克服了過(guò)去合作社之間信息不通、各自為戰(zhàn)、單打獨(dú)斗的弊病，使分社、農(nóng)民與市場(chǎng)主體的合作對(duì)接關(guān)系更直接、更平等、更緊密；它有效解決了過(guò)去分散小社想辦辦不了、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大的難題。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要求聯(lián)合體發(fā)揮組織體系完整的優(yōu)勢(shì)，積極參與構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)民組織化程度。未來(lái)2-3年我們將建立社區(qū)健康連鎖超市、企業(yè)客戶(hù)等銷(xiāo)售展示平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)企、農(nóng)校、農(nóng)餐、農(nóng)超”對(duì)接，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品流通扁平化及可溯源，將優(yōu)質(zhì)、安全的產(chǎn)品帶給千家萬(wàn)戶(hù)。